Korisni savjeti 2024, Novembar

Zadatak menadžera nije samo da tim učini izvodljivim, već i da ga ujedini, stekne kredibilitet u očima zaposlenih i održi disciplinu na visokom nivou. Strogi poredak osigurava, prije svega, efikasnost procesa rada. Međutim, zadržavajući disciplinu u timu, nepoželjno je naginjati se sitnim izbirljivima prema kolegama

Kad se zaposlimo, znamo raspon svojih budućih odgovornosti. Ali tim na novom poslu ponekad ne ispunjava naša očekivanja. Ako odnosi s kolegama ne uspiju na poslu, vrijedi analizirati situaciju. Razumijevanjem razloga za nezadovoljstvo možete poboljšati svoj odnos sa saradnicima i steći njihovo poštovanje

Postoji stereotip da je ženski tim sličan serpentarijumu, ali zapravo se takva izjava često pokaže pogrešnom. Ipak, kada mijenjate posao i suočite se sa potrebom da se pridružite novom timu, važno je ne praviti grube greške. Dok se pripremate za upoznavanje novog tima, pokušajte biti pozitivno raspoloženi

Uznemiravanje od strane uprave razlog je za razmišljanje o promjeni posla. Ali ovo nije daleko jedini izlaz iz ove situacije, jer se s previše dosadnim šefom može i treba boriti na načine koji ne podrazumijevaju otkaz. Razgovarajte sa šefom koji vas uznemirava Ponekad je za smirivanje žara korporativnog manijaka dovoljan iskren razgovor

Možete povećati svoj autoritet u timu ako ste ljubazni i ljubazni prema svim kolegama, ne bježite od korporativnih događaja, uvijek držite riječ i budete u stanju da ublažite napetu atmosferu odgovarajućom šalom. Ne biste trebali širiti tračeve iza leđa kolega i prepirati se vlastima

Ako se u vašem timu pojavi osoba koja ometa dobro koordiniran posao ili ne izvršava sve dužnosti na odgovarajućem nivou, tada o tome trebate reći šefu. Ali to se mora učiniti kako ne bi bilo označeno kao šverc cijelom timu. To nije velika stvar ako dobro shvatite

Dvostruko je teško upravljati osobljem ako se ispostavi da su zaposlenici stariji od vlastitog menadžera. U takvim je slučajevima teško izbjeći zavidne poglede, neugodne tračeve, spletke, pa čak i neposluh onih koji su nekoliko koraka dolje na ljestvici karijere

Marketing je složen proces upravljanja proizvodnjom robe ili pružanjem usluga, mehanizama za njihovu primenu. Da bi se marketing poboljšao i povećala njegova efikasnost, povećala prodaja i iznos dobiti koju je kompanija primila, potrebno je koristiti dobro poznate metode i marketinške alate

Čak i ako ne morate često komunicirati s klijentima, vještine samopredstavljanja vjerovatno će biti potrebne tijekom razgovora i u budućnosti na poslu. Nažalost, možda se uopće neće razviti čak ni među vrsnim stručnjacima, što često služi kao razlog za odbijanje zapošljavanja

Promet osoblja je pošast hiljada kompanija. To se može dogoditi iz mnogih razloga. Najčešći od njih su nezgodni rasporedi i nedostatak motivacije. Ali takođe se uočava česta promjena osoblja u organizacijama gdje pokušavaju uštedjeti novac i dodijeliti funkcionalnost dva slobodna radna mjesta jednom zaposlenom bez odgovarajućeg povećanja plata

Sukobi su neizbježni u bilo kojem, čak i najmanjem i najprijateljskijem timu. Razloga za sukobe može biti mnogo. A ako ih poznajete, mnoge konfliktne situacije mogu se lako izbjeći. Instrukcije Korak 1 Ako se povoljno izdvajate iz tima, radite svoj posao uzorno, šefovi će vas možda više cijeniti - hvaliti vas na "

Promjena posla i upoznavanje novog tima uvijek je stresna situacija, čak i ako vam se novo mjesto sviđa više od prethodnog. Imate predosećaj da ćete u početku postati predmet velike pozornosti, kako rukovodstva, tako i kolega. Ovo zanimanje je prirodno, pa za njih morate što prije postati „svoji“kako bi mogli početi raditi u normalnom, redovnom načinu rada

Zaista volite radno mjesto, ali odnos s rediteljem nije uspio. U redu je, postoji nekoliko načina da se zaštitite od nezadovoljstva strogog šefa. Instrukcije Korak 1 Pokušajte se izvući iz situacije i gledati na sve očima stranca

Ljudi provode značajan dio svog vremena na poslu. A naše stanje uma ovisi o atmosferi u timu. Stoga se mnogi pitaju kako se složiti u timu i uspostaviti dobre odnose sa zaposlenima? Što je najvažnije, pri prvom susretu s kolegama budite mirni i samopouzdani

Ponekad se čini da većinu vremena osoba provodi ne u snu, već na poslu. Zbog toga je ispravno naučiti se odmarati dok radite, a ne stvarati stres. Radno okruženje može biti različito, a ponekad i daleko od idealnog. To što se sa šefom osjećate nesretno ne znači da ćete veći dio svog života morati provesti idući na živce i svađajući se sa štetnim vodstvom

Dugo je dugo posao menadžera bio da dijeli zadatke, nadgleda njihovo izvršavanje i drži zaposlenike odgovornim za neuspjeh. Trenutno se situacija dramatično promijenila, a da bi se postigao maksimalan rezultat, neophodno je partnerstvo između menadžera i zaposlenika

Učiteljska profesija je izuzetno važna za društvo. Učitelji, prosvjetni radnici i druge ličnosti iz područja obrazovanja obično su ljudi posebnog načina razmišljanja i životnog stava, stoga im praznik treba čestitati na poseban način. Instrukcije Korak 1 Odredite osobu koja je odgovorna za čestitanje i po mogućnosti nekoliko pomoćnika odjednom

U životu male kompanije i velikog preduzeća postoje radni dani i praznici. Ako su rutinske radne aktivnosti regulisane brojnim propisima, tada svečani događaji daju vođi priliku da stvara i improvizira. Potrebno - materijali za pisanje

Zanimanje računovođe danas je vrlo traženo i nijedno preduzeće ne može raditi bez njegovih usluga. Uspjeh razvoja kompanije u velikoj mjeri ovisi o njegovoj vještini, pismenosti i iskustvu. Nije uzalud što se glavni računovođa u mnogim organizacijama smatra drugom najvećom figurom nakon šefa

Problem odnosa među ljudima uvijek je brinuo sociologe. Svi ljudi stupaju u socijalne kontakte. Socijalna interakcija je svako ponašanje pojedinca, grupe, društva u cjelini, kako u budućnosti, tako i u prošlosti. Društveni odnosi među pojedincima složen su proces koji se sastoji od mnogih kontakata

Ako imate zaposlenike pod vašim nadzorom, onda vjerojatno znate da ih treba poticati da bi postigli dobre rezultate. I nije važno kojom metodom. Glavno je da ćete na kraju dobiti brz i kvalitetan posao. Instrukcije Korak 1 Naravno, najefikasniji poticaji su mrkva i štapić

Uoči 31. decembra, svaki tim postavlja pitanje čestitanja direktoru. Neki ljudi razmišljaju da li da čestitaju ili ne, drugi - šta da daju. Na ovaj ili onaj način, Nova godina je praznik za sve koji nema ni polne ni socijalne razlike, što znači da je imperativ obratiti pažnju na kuhara

Stručnjaci za korporativnu kulturu primijetili su da mnogi kancelarijski radnici rado dijele svoje radosti i probleme sa svojim kolegama, iskreno smatrajući tim svojom porodicom. Ali izlaganje svojih "bolnih točaka" na ovaj način može postati žrtva pretjerane lakovjernosti

Biti u muškom timu plavi je san mnogih dama. Ali ženske ideje o radu u muškom timu uglavnom su samo iluzije. A ženi nije baš lako ugodno se zaposliti i raditi među muškarcima. Da ne biste upali u nered i lakše se naviknuti na muški tim, ako slučajno radite u tome, uzmite u obzir sljedeće savjete:

Prvi radni dani na novom mjestu su uvijek uzbudljivi. Nepoznato okruženje, novi ljudi … Bilo kojem timu će trebati određeno vrijeme za "brušenje". Čak i ako je ovo tim sa dobro uspostavljenim tradicijama i utvrđenim normama ponašanja, morate biti pažljivi na sva njegova pravila, posebno u početnoj fazi radne aktivnosti

Novom timu je uvijek malo neugodno u početku. Pripremite se na to da će vas tim u koji ste ušli dva mjeseca pažljivo gledati i biti oprezan. Postat ćete objekt povećane pažnje. Vaš izgled, bilo koja radnja podložna je pristranoj raspravi. Instrukcije Korak 1 Jednom kada započnete s radom, radno mjesto morate opremiti na takav način da kod drugih izaziva pozitivan stav prema vama

Svi se ljudi prije ili kasnije suočavaju s nesporazumima na poslu. Nakon što ste nekoliko godina radili na svom položaju, uspjeli ste upoznati sve u timu i uspostaviti neku vrstu komunikacije, počinju se javljati problemi u vezama: poslovni i lični

Međuljudski odnosi u timu imaju direktan utjecaj na produktivnost zaposlenih. Negativne emocije sprečavaju vas da se usredsredite na posao. Morate biti u stanju izravnati sukobe u interesu razloga. Potrebno Samokontrola, kaktusi, omiljeni predmeti, prijatelj, sposobnost apstrahovanja Instrukcije Korak 1 Ne nasjedajte na provokacije

U nekim se timovima početnik u početku osjeća kao u džungli. Svi su se sakrili iza drveća i gledali: može li zapaliti vatru, dobiti hranu; kako provodi vrijeme, kako reagira na opasnost; da li je veseo ili dosadan, da li je spreman nešto podijeliti

U sovjetska vremena tim je najizravnije učestvovao u životu zaposlenika. Mogao bi ga grditi na generalnom sastanku zbog prekršaja; razmotrite izjavu rodbine ako se kod kuće ponašao nemoralno; mogli bi čak organizirati nešto poput revijalnog suđenja ako on uđe u potpuni haos

Postoje li problemi koji vas sprečavaju da radite? Šta možete učiniti da se izborite sa ogromnom količinom nakupljenih okolnosti? Prvo, nemojte objesiti nos, i drugo, krenite u akciju. Instrukcije Korak 1 Provjerite ima li problema

Uloga menadžera, vođe nije samo časna, već i vrlo odgovorna. To su ljudi koji su odgovorni za donošenje odluka. Te odluke ne utječu samo na njih, već i na one zaposlenike koji su im podređeni. Jedan od alata upravljanja je stil rukovođenja i koliko je pravilno odabran utječe na učinak odjela povjerenog šefu

Svaki šef organizacije treba da zna metode kontrole aktivnosti knjigovođe kako bi zaštitio svoju kompaniju od grešaka i zloupotreba računovodstvenog radnika. Instrukcije Korak 1 Računovođa podnosi izvještaj direktno šefu kompanije i odgovoran je za pravilno formiranje njegove računovodstvene politike, računovodstvo, pravovremeno podnošenje financijskih izvještaja u cjelosti

Nedavno su menadžeri za upravljanje ljudskim resursima počeli posvećivati veliku pažnju prilagodbi novih zaposlenih u preduzeću. Za neke ljude je ovaj proces prilično bolan, pa bi uvođenje novog zaposlenika, njegovo navikavanje na tim trebalo kontrolirati odjel za kadrove

Odlazak na posao s radošću je nešto što bi mnogi željeli, ali nemaju svi. A to čak nije ni sam posao, već ljudi koji vas tamo okružuju. Pronaći zajednički jezik sa svime nije lak zadatak. Teško je, ali moguće. Prvo pravilo je da vas u timu ne nazivaju lijenom osobom

Poznato je pravilo koje upozorava na koketiranje na radnom mjestu. Najvjerovatnije se ni vašim kolegama ni menadžmentu neće svidjeti vaši pokušaji da privučete pažnju i pridobite kolegu, jer na poslu morate razmišljati o njoj i kako brzo i efikasno izvršiti svoje zadatke

Promjena posla često donosi ne samo radost i očekivanja najboljeg, već i puno briga i strahova. Ne najmanje važne na vašoj listi zabrinutosti su vaše brige o tome kako se uklopiti u novi tim. Razmislite o strategiji svog ponašanja na novom mjestu, nemojte činiti uobičajene greške pridošlicama i brzo ćete steći prijatelje i istomišljenike među novim kolegama

Direktiva ili autoritarni stil upravljanja podrazumijeva neupitnu poslušnost. Ovim stilom vođe radije zapovijedaju podređenima i nisu skloni bilo kakvom dijalogu s njima. Šta je direktivni stil? Menadžeri koji preferiraju direktivni stil upravljanja u potpunosti kontroliraju rad zaposlenih, kažnjavaju ih za greške u radu, dopunjavajući to skrivenom ili eksplicitnom prijetnjom i agresijom

Biti sivi miš na poslu je teško. Zaposleni mogu zaboraviti da prijave važan događaj, odsutno slušati izvještaje o vašim aktivnostima, možda se ne sjećaju vas, organizirati zabavu ili čajanku za cijelo odjeljenje. Uostalom, možda ćete jednostavno zaboraviti da vas unaprede

Privrednici, misleći na budućnost, pokušavaju oko sebe okupiti ne grupu ljudi koji rade zajedno, već kolektiv istomišljenika - tim. Prvi jednostavno ispunjavaju svoje dužnosti, dok drugi idu prema zajedničkom cilju. Vođe moraju uložiti sve napore kako bi izgradili timski duh