Menadžer koji treba pravilno organizirati rad povjerenog mu tima mora imati ne samo posebna znanja, već i znanje iz psihologije kako bi optimalno rasporedio odgovornosti i postigao maksimalnu produktivnost od svakog zaposlenog.
Instrukcije
Korak 1
Proučite rad povjerenog vam odjela, upoznajte se sa metodama i tehnologijama koje se koriste u radu, razmislite kako se mogu poboljšati. Cijeli proces razbiti na tehnološke blokove koji se mogu dodijeliti različitim grupama ljudi. Odlučite šta imate na ulazu i šta biste trebali dobiti na izlazu.
Korak 2
Upoznajte ljude iz svog odjela bolje. Odredite stvarni nivo kompetencije i iskustva svakog od njih. Pogledajte bliže njihov karakter i ponašanje, proučite njihove psihotipove. Znajući to, moći ćete predvidjeti kako će se ponašati ovaj ili onaj zaposleni u različitim situacijama, kakav mu se posao može povjeriti tako da mu najviše odgovara i odgovara njegovom psihotipu. Imajući ovo na umu, stvorite radne grupe u kojima će svaka psihološki dopuniti svoje kolege kako bi optimizirale radne procese.
Korak 3
Razgovarajte sa svakim od svojih zaposlenih, objasnite koliko je važan njihov rad i kreativnost u tehnološkom lancu koji vaš odjel obavlja. Recite nam nešto o nadanjima koja imate u njega, ocrtajte izglede. Vaši zaposlenici trebali bi osjećati da puno ovisi o njima, da mogu sudjelovati u raspravama u kojima se donose konačne odluke. Ovo je jedan od najsnažnijih poticaja za svakog zaposlenog.
Korak 4
Vaš zadatak je ujediniti sve svoje podređene u jedan tim tako da svi imaju zonu svoje odgovornosti i da svi osjećaju važnost zadatka koji obavljaju. Održavajte redovne sastanke za planiranje u jedinici tako da se razgovara o radnom procesu i da se vidi svima. U ovom slučaju, same kolege neće dozvoliti da bilo ko od zaposlenih radi loše ili loše.
Korak 5
Motivirajte svoje zaposlenike i pružite poštene novčane poticaje. Svatko bi trebao biti siguran da cijena njegovog rada direktno ovisi o kvaliteti rada. Ne ugađajte svojoj taštini ohrabrujući laskavce, ne pravite favorite. To će doprinijeti mirnom, radnom okruženju u vašem odjelu i imat će najpozitivniji utjecaj na produktivnost.
