"Nazvat ćemo vas nazad" - ova fraza odavno je postala sinonim za odbijanje natječaja, iako ponekad menadžeri ljudskih resursa zovu podnosioca zahtjeva i nude mu ponovni susret. Ostale metode rada s kandidatima rijetko se primjenjuju, uprkos činjenici da to može narušiti imidž bilo koje organizacije. Kako možete odbiti tražitelja posla, a da to ne utiče na nečije interese?
Instrukcije
Korak 1
Nakon rezultata prvog intervjua sa kandidatima za to mjesto, najavite još jedan krug intervjua ako postoje dva ili više dostojnih kandidata. Pošaljite pismena odricanja ostatku podnosilaca zahtjeva. U ovom slučaju, imperativ je da tekst sadrži veze do relevantnih članova Zakona o radu.
Korak 2
Ako vam kandidat ne odgovara u pogledu profesionalnih kvaliteta, ne pišite o tome direktno. Najbolje je to reći u prikrivenom obliku. Na primjer, da ste, razmotrivši životopise svih mogućih kandidata, došli do zaključka da vaša tvrtka jednostavno nije u mogućnosti zaposliti sve. Stoga će se, s obzirom na sljedeću reviziju kadrovskog stola, životopisi svih kandidata pohraniti u posebnu mapu kako bi se smanjilo vrijeme potrebno za potragu za stručnjacima u budućnosti. Nije poznato da li vaša kompanija planira proširiti osoblje ili ne, ali takav oblik odbijanja, najvjerojatnije, neće uvrijediti kandidata, već će uliti povjerenje u njegove sposobnosti.
Korak 3
Ako vam kandidat ne odgovara u pogledu ličnih kvaliteta (neuredan izgled, odbojan način komunikacije itd.), Odbijte ga zbog nedostatka kvaliteta potrebnih za obavljanje ovog posla u skladu s opisom posla. Naravno, ako zapošljavate osoblje menadžera, nedostatak podnosioca zahtjeva u komunikacijskim vještinama i koncept čistoće mogu se smatrati neusklađenošću položaja u smislu objektivnih pokazatelja. Ali u slučaju da zapošljavate radnike u radionici, takvo formulisanje očito nije prikladno. Pokušajte sa drugom rundom intervjua (na primjer, u obliku ispunjavanja zadatka za dokazivanje kvalifikacija).
Korak 4
Odricanje možete napisati u dva koraka. Prvo, pošaljite obavijest podnosiocu zahtjeva da vam se ne sviđa da njegovu kandidaturu (i još nekoliko njih) razmatra šef organizacije. Za nekoliko dana pošaljite još jedno pismo sa žaljenjem zbog nemogućnosti njegovog zapošljavanja, jer je menadžer izabrao drugog kandidata između mogućih kandidata za to radno mjesto. Obavezno obavijestite svog menadžera o svim svojim radnjama i u razgovoru s njim navedite stvarne razloge odbijanja.
