Kako Opravdati Povećanje

Sadržaj:

Kako Opravdati Povećanje
Kako Opravdati Povećanje

Video: Kako Opravdati Povećanje

Video: Kako Opravdati Povećanje
Video: Kako povećati samopouzdanje - NLP tehnika 2024, Maj
Anonim

Prije ili kasnije, pitanje povećanja plata mora postaviti zaposlenik koji kompaniji vrijedi. Njegov ishod u velikoj mjeri ovisi o tome koliko zaposlenik kompetentno odabire argumente i vrijeme za raspravu o tako važnom pitanju.

Kako opravdati povećanje
Kako opravdati povećanje

Potrebno

  • - poznavanje stanja na tržištu rada u vašoj industriji;
  • - argumenti u prilog vašoj efikasnosti za kompaniju i mogućnosti da je povećate rastom plate;
  • - dobar odnos sa šefom i dobar trenutak za razgovor.

Instrukcije

Korak 1

Važan ključ uspjeha smišljenog razgovora trebao bi biti dobro odabran trenutak za to. Šef bi trebao biti dobro raspoložen, poželjno je da vaš razgovor ne prekidaju kolege, odvlačeći pažnju vas ili vašeg šefa hitnim stvarima.

Idealno vrijeme za ovo je popodne: jutarnja rutina je već razgrabljena, a vođa je već jeo i zadovoljan je životom.

Još je bolje ako se dan ranije uspijete uspješno dovršiti, da se nosite sa teškim zadatkom koji vam je dodijeljen. Zasluge se brzo zaboravljaju, pa iskoristite trenutak.

Korak 2

Proučavanje stvarnosti tržišta rada u vašoj industriji može biti dobar izvor dokaza u vašu korist. Čak i ako ne namjeravate otići, neće biti suvišno prijaviti se na nekoliko slobodnih mjesta za stručnjaka vašeg nivoa, prisustvovati intervjuima, ako ste pozvani.

Ako u toku takvog izviđanja na snazi dobijete ponudu s boljim uvjetima, ona će poslužiti kao dodatni argument u razgovoru i kao alternativno uzletište u slučaju neuspješnog završetka.

Korak 3

Tijekom razgovora, pokušajte da se ne pozivate na lične okolnosti: nikoga nije briga za njih osim vas. Ako ih spominjete, onda na krajnjem mjestu, pogotovo ako šef već zna.

Usredotočite se na to kakve koristi već donosite kompaniji, koliko učinkovitije možete raditi kada postignete ono što želite, i ne zaboravite se pozvati na situaciju na tržištu.

Ako cijenite kompaniju i vaši se argumenti ne temelje na praznom prostoru, vjerojatnost obostrano prihvatljivog rješenja vrlo je velika.

Preporučuje se: