Neki se rukovodioci ne slažu iz očiglednih razloga. To se događa zato što zaposlenik lažno predstavlja informacije. Prije odlaska kod šefa, trebate analizirati situaciju i "ući u cipele" diplomate.
Instrukcije
Korak 1
Prikupiti dokaze. Za šefa glasine, mišljenja, riječi ne znače ništa. Ako postoje dokazi, treba ih provjeriti da li se mogu ponoviti. Možda postoji jednokratni događaj koji ne zaslužuje pažnju. Ako ste sigurni da su dokazi pažljivo prikupljeni, morate ih pravilno predstaviti. Ne žurite da odmah trčite svom šefu. Posmatrajte kako je navikao na primanje i obradu podataka. To mogu biti tabele, grafikoni, slike, prezentacije. Uredite protok informacija.
Korak 2
Pronađite pogodnosti za svog šefa. Informacije se mogu tumačiti i pozitivno i negativno. Nikome ne trebaju nepotrebni problemi na poslu. Iznesite informacije tako da šef osobno vidi koristi za sebe.
Korak 3
Pokažite kako se riješiti negativnih posljedica. Ako dokazi zahtijevaju promjene unutar kompanije, budite posebno oprezni. Ljudi se nerado mijenjaju. Prednosti promjene mogu vam biti očite. Ali ako se interesi različitih odjela kompanije sudare, šef neće htjeti nikoga kontaktirati i neće prihvatiti dobru ideju. Stoga, analizirajte posljedice i recite šefu kako neutralizirati moguće rizike.
Korak 4
Razviti detaljni plan implementacije. Ako ste uvjereni da ste u pravu, ne očekujte da će netko obaviti sav posao. Dođite svom šefu s detaljnim planom promjena.
Korak 5
Ispustite emocije i pokažite entuzijazam. Ako radite za veliku kompaniju, imajte na umu da su firme poput inertnog mehanizma. U odjelima može biti puno kaosa, ali sve je u nekoj ravnoteži. Ne biste se trebali miješati u ove procese golim osjećajima. Ali ako zaražite ljude entuzijazmom i pokažete jasan plan, možete računati na podršku.
