U savremenim tržišnim uslovima, profesija menadžera prodaje je, kao, poveznica između menadžerskog osoblja preduzeća i potrošača. Uspjeh i profitabilnost vaše kompanije ovise o izvršavanju njegovih dužnosti. Stoga, obratite posebnu pažnju na motiviranje i poticanje menadžera koji rade za dobro vaše firme.
Instrukcije
Korak 1
Ako menadžer loše obavlja svoje dužnosti, shvatite koji je razlog nezadovoljavajuće produktivnosti. Poduzmite sve korake koji su mu potrebni da promijeni stav prema poslu.
Korak 2
Da biste poboljšali performanse menadžera, identifikujte faktore koji utiču na uspešno obavljanje njegovih profesionalnih dužnosti. To uključuje zadovoljstvo poslom, socijalni status i estetiku na radnom mjestu. Stvorite dobro radno okruženje za menadžera, u sobi instalirajte klima uređaj da održava ugodnu temperaturu vazduha za posao.
Korak 3
Takođe osigurajte dobru zvučnu izolaciju i odgovarajuće osvjetljenje u vašem radnom području. Ne tako davno, naučnici su postali svjesni da za 1 sekundu prosječna osoba može normalno naučiti 6-7 alfanumeričkih znakova. S tim u vezi, ostavite im dovoljno vremena za izvršavanje svojih dužnosti. Razviti fleksibilan sistem nagrada i bonusa. To će sigurno motivirati menadžere da rade brže i produktivnije.
Korak 4
Takođe je veoma važno stvoriti dobru mikroklimu u timu vaše kompanije, što će omogućiti svim zaposlenima da rade u duhu međusobnog razumijevanja i ljubaznosti, što će nesumnjivo utjecati na uspjeh i profitabilnost vašeg preduzeća.
Korak 5
Ako primjena svih gore navedenih metoda nije dovela do opipljivog rezultata, a menadžer i dalje radi izuzetno loše, možda bi vrijedilo pribjeći kaznama. Korištenjem taktika štapića i mrkve možete znatno povećati broj prodaje proizvoda koje vaša kompanija proizvodi. Rad kao menadžer zahtijevaće mnogo vještina i sposobnosti od osobe.
