Niko se neće svađati s tvrdnjom da uspjeh bilo kojeg preduzeća ne ovisi samo o njegovom upravljanju, već i o kompetentno odabranom osoblju. Ovaj proces je prilično mukotrpan i složen, a neki menadžeri kažu da je glavna poteškoća mali broj zaista kompetentnih i savjesnih kandidata. Ali, možda će vam biti lakše pronaći zaposlenika ako poslušate naš savjet.
Instrukcije
Korak 1
Prvo odredite sami zahtjeve koje ćete početi predstavljati svom novom zaposleniku i uvjete pod kojima ćete ga zaposliti. Precizno formulisani zahtjevi olakšat će vam odabir kandidata za upražnjeno radno mjesto. Razmislite o tome za kakav posao trebate stručnjaka i odgovorite mu jasno, čak i te zahtjeve možete formulirati i iznijeti na papiru, pa ćete si naknadno uštedjeti vrijeme.
Korak 2
Ako je ovo upražnjeno radno mjesto, onda ne treba ni o čemu razmišljati - pročitajte opise poslova koje treba sastaviti za svaku kadrovsku jedinicu. Ako ovo nije formalno pisani dokument, tada se može koristiti prilikom sastavljanja zahtjeva za regrutnu službu i prilikom upoznavanja novog zaposlenika s rasponom dužnosti koje će obavljati s vama.
Korak 3
Pored standardnih potrebnih funkcija, obratite pažnju na one koje su povezane sa specifičnostima vašeg preduzeća, pa ako se nalazi izvan grada, kandidat mora imati svoj automobil. Općenito, svi se zahtjevi mogu formulirati u nekoliko riječi: radno iskustvo, vještine i sposobnosti, lični kvaliteti. Neke ćete pripisati glavnim, neke sekundarnim.
Korak 4
Analizirajte tržište plata. Morate shvatiti da dobrog stručnjaka može privući samo dobra plata. Da biste to učinili, možete koristiti analitiku koja se povremeno objavljuje u medijima, ona često sadrži potrebne informacije, ali ako i dalje niste pronašli podatke o plaćama stručnjaka ovog profila i nivoa, onda se obratite Internetu. Pogledajte životopise takvih stručnjaka i slobodna radna mjesta koja nude poslodavci. Pronađite "zlatnu sredinu" koju možete ponuditi svom zaposleniku.
Korak 5
Prilikom zapošljavanja novog zaposlenika obratite pažnju na sve njegove kvalitete: profesionalne, poslovne i lične. Svi oni igraju važnu ulogu, jer ne želite da moral novog zaposlenika ide protiv korporativne kulture vaše kompanije, jer u ovom slučaju teško možete računati na njegovu marljivost.
