Dinamika rasta kompanije je nemoguća bez stabilnog razvoja osoblja. Nesposobnost zaposlenih, nedostatak koordinacije u timu, nepoznavanje zamršenosti profesije - sve to može negirati bilo kakve marketinške napore preduzeća. Zbog toga bi obuka i razvoj zaposlenih trebali postati jedan od glavnih zadataka kompanije.
Potrebno
- - knjige;
- - treninzi.
Instrukcije
Korak 1
Pokrenite malu biblioteku specijalizovane literature u svojoj kompaniji. Dodijelite određeni iznos svakog mjeseca za njegovo popunjavanje. Pored toga, možete pozvati zaposlenike da knjige koje su već pročitali ponesu od kuće. Takođe je poželjno pretplatiti se na nekoliko periodičnih publikacija.
Korak 2
Sprovodite treninge različitih vrsta. Efikasnost rada osoblja ne ovisi samo o profesionalnim vještinama i ispunjavanju opisa poslova. Koordinacija akcija, lojalnost kompaniji, sposobnost donošenja odluka, želja za timskim radom: svi ovi faktori igraju jednako važnu ulogu. U takve svrhe trebat će vam dodatna obuka osoblja. Možete se obratiti uslugama profesionalnih trenera ili ugovoriti terenske treninge.
Korak 3
Obratite pažnju na razvoj zaposlenih koji najviše obećavaju. Ako vidite da neko od zaposlenih ima odličan potencijal, preporučljivo je motivirati ga za daljnji uspjeh kvalitetnom dodatnom obukom. Pošaljite ga na praksu ili prestižni seminar, unesite lične bonuse za postizanje određenih pokazatelja.
Korak 4
Dajte lični pozitivan primjer: osoblje će ga često slijediti. Pokažite disciplinu i organizaciju, razgovarajte o trenutnim problemima u svojoj industriji, podijelite svoje iskustvo.
Korak 5
Izgradite svoj tim tako da zaposlenici uče jedni od drugih. Ako je vaša kompanija uključena u razne projekte, potrudite se da svaki zaposlenik ima priliku steći nova iskustva. Postavite male zadatke koje prije niste radili. Potaknuti profesionalni rast osoblja na osnovu potrebe za savladavanjem znanja, bez čega je nemoguće postići postavljene ciljeve.
