Novoimenovani zaposlenik ima pravo na malo uvođenja u proces. Za to može računati na pomoć uprave, kadrovskog odjela. Ali on sam mora znati i neka pravila za ulazak u novo mjesto dežurstva, tako da se možete brzo prilagoditi novom okruženju i početi efikasno raditi.
Instrukcije
Korak 1
Ne kopirajte ponašanje i način rada svog prethodnika. Uzmite za osnovu ono što vas se dojmilo u njegovim aktivnostima i pomoglo kompaniji da postigne uspjeh. Ali dobro razmislite o svom načinu upravljanja, metodama vođenja na novoj poziciji.
Korak 2
Kao što se obično događa kada nova osoba preuzme dužnost, od nje će se očekivati brza akcija i brzi učinak. Ali nemojte žuriti da "uzmete bika za rogove". Prvo, planirajte svoje buduće akcije u fazama, raspoređenih na četvrt ili šest mjeseci efikasnog rada.
Korak 3
Ne biste trebali uspostavljati svoja pravila u timu od prve sedmice stupanja na dužnost. Za početak komunicirajte s njim, sa svakim zaposlenim posebno, sa svima zajedno, prikupljajte informacije. Morate uspostaviti međusobno razumijevanje sa zaposlenima u vašem timu, jer će bez povjerenja u njega biti teško postići efikasno prilagođen posao.
Korak 4
Stvorite određene stavove među svojim podređenima. Zaposleni bi trebali znati o kojim pitanjima imaju pravo samostalno odlučivati, bez vaše intervencije, koja bi se trebala rješavati samo uz vaše znanje, na koje ustupke mogu računati od vas, kakav će biti njihov raspored rada i moguća odstupanja od njega, te tako dalje. Odnosno, morate jasno uskladiti režim rada unutar svog tima.
Korak 5
Budite nadomak tima i ljudima koji žele s vama razgovarati o određenoj temi rada. Pored e-pošte, skype-a, mobilnog telefona, trebali biste pružiti priliku da razgovarate s vama lično, licem u lice, sa svima koji to žele. Ne skrivajte se od ljudi koji stoje iza nepostojećih poslova i krajnje zauzetosti, odgađajući razgovore s njima kad god je to moguće.
Korak 6
Pokušajte da među vašim podređenima nema preferiranih zaposlenih, takozvanih "favorita". Držite se na nivou svih. Ne stavljajte se na stranu jedne ili druge podijeljene grupe u vašoj zajednici. Raskol u njemu dovodi do nereda u zajedničkom cilju i, po pravilu, do neučinkovitog rada.
Korak 7
Nemojte se previše zanositi ulaskom u novi položaj, potpuno zaboravljajući na svoje zdravlje i odmor. Dopustite si nakon radnog vremena opuštanje, spavanje, izlazak iz grada u prirodu, odlazak na masažu u bazen. Promovirajte opće korporativno opuštanje unutar svog tima. Na primjer, nakon što mu odredite zadatak za sljedeću sedmicu, obećajte da će svi, ako bude uspješno riješen, posjetiti vodeni park tijekom vikenda.
