Zadatak menadžera je da može ujediniti tim, osigurati zaposlenima odgovarajuće uslove rada i postići najveću efikasnost u radu. U isto vrijeme, vrlo je važno naučiti kako pravilno upravljati osobljem, jer svi vaši napori neće dovesti do željenog rezultata.
Instrukcije
Korak 1
Zaradite poštovanje svojih podređenih i pokušajte im biti primjer. Zaposleni ne bi trebali reći da se njihov menadžer zabavlja umjesto da radi, često kasni, pije alkohol tokom radnog vremena, oblači se neukusno i smiješno itd. Postanite uzor i pokušajte pokazati svoje visoke kvalifikacije i ljubav prema poslu, jer samo tada to možete zahtijevati i od drugih.
Korak 2
Čuvajte se tračeva. Prvo, nemojte davati razlog za raspravu o svom ličnom životu, uspjesima, neuspjesima itd. Drugo, nemojte sami širiti tračeve i pokušajte ih zaustaviti ako trač lično dođe razgovarati s vama o sljedećim vijestima. Sve spletke, sukobi između zaposlenika uvelike ometaju timski rad, a vaš zadatak je smanjiti rizik od njihovog nastanka na minimum.
Korak 3
Budi fer. Ako ste obećali da ćete kazniti zbog kašnjenja ili odgađanja roka za završetak posla, kaznite ga, inače će osoblje shvatiti da to ne kontrolirate vi, već on. Ako se jedan zaposlenik žali na drugog, pokušajte objektivno procijeniti situaciju i donijeti ispravnu odluku, ne vodeći se osobnim simpatijama ili nesviđanjima.
Korak 4
Ne postanite tiranin. Da biste efikasno upravljali zaposlenima, morate naučiti pronaći zajednički jezik s njima, a u nekim slučajevima i individualni pristup svima. Osoblje bi trebalo znati da ste spremni saslušati konstruktivne prijedloge i saslušati tuđa mišljenja. Ako je neka inicijativa u timu kažnjiva, malo je verovatno da će zaposleni efikasno delovati. To se, naravno, prije svega tiče predstavnika kreativnih profesija.
Korak 5
Pažljivo pratite svoje dužnosti. U nekim slučajevima možete zatražiti od zaposlenika da sastave izvještaje o obavljenom poslu ili vam dostaviti plan dana ili sedmice s naznakom šta je tačno urađeno. Ne dopustite da stvari idu svojim tokom, ali nemojte da kontrole budu prestroge. Samo bi svaki zaposlenik trebao znati šta i kada treba raditi, kao i šta će se dogoditi ako se ne snađe u svom poslu.
