Kako Razgovarati Sa Osobljem

Sadržaj:

Kako Razgovarati Sa Osobljem
Kako Razgovarati Sa Osobljem

Video: Kako Razgovarati Sa Osobljem

Video: Kako Razgovarati Sa Osobljem
Video: Kako razgovarati s medicinskim osobljem o reumatoidnom artritisu 2024, Novembar
Anonim

Intervju je često presudan korak u procesu zapošljavanja. Stoga bi se ovaj postupak trebao tretirati s maksimalnom odgovornošću. Sve igra ulogu: vaša pripremna priprema, osjećaji tokom razgovora s kandidatom, usporedba sa sličnim tokom razgovora s drugim kandidatima.

Kako razgovarati sa osobljem
Kako razgovarati sa osobljem

Potrebno

  • - životopis kandidata;
  • - pružaju ih primjeri njegovog rada, ako je moguće;
  • - preporuke (ako postoje);
  • - komunikacijske vještine;
  • - sposobnost posmatranja, slušanja i analiziranja.

Instrukcije

Korak 1

Pažljivo proučite životopis kandidata i, ako je dostupan (i navedite) - primjere njegovog rada. Razmislite koje informacije mu idu u prilog, a koje su upitne. Razmislite o onome što biste željeli razumjeti, na osnovu toga formulirajte pitanja.

Ako je potrebno, dodajte pitanja koja osvjetljavaju profesionalnu podobnost kandidata (na primjer, kako će se izvući iz date radne situacije).

Procijenite svoja osjećanja iz prethodne komunikacije s kandidatom (telefonom, e-poštom). To može dovesti do dodatnih pitanja.

Korak 2

Kada kandidat posjeti vašu kancelariju, ukratko mu recite o kompaniji, predloženom radnom mjestu, zadatku. Bolje je ne otkrivati sve karte, već dati kandidatu razlog za dodatna pitanja koja mogu poslužiti kao dodatni test: hoće li iskoristiti priliku da ih postavi ili ne.

Korak 3

Pitajte pripremljena pitanja, pažljivo slušajte odgovore na njih, zabilježite najvažnije tačke iz odgovora.

Korak 4

Zauzvrat, pružite kandidatu priliku da postavlja pitanja od interesa i informirajte se o sebi uz sve ono što on smatra potrebnim.

Korak 5

Na kraju razgovora ponašajte se prema situaciji. Ako ste zainteresirani za kandidata, možete razgovarati s njim o mogućnosti početka rada i daljnje formalizacije odnosa. Ili obavijestite da konačnu odluku ne donosite vi i dogovorite daljnju interakciju.

Izravno odbijanje kandidata obično se ne prakticira, iako se obećanje da će se kontaktirati s kandidatom često doživljava kao takvo. Stoga, ako je konačna odluka zaista izvan vaše nadležnosti, pokušajte da ne odgađate s njom.

Preporučuje se: