Procjena tuđe aktivnosti najčešće je prilično subjektivna, ali ipak postoje jasni kriterijumi po kojima se može razumjeti koliko je efikasan rad menadžera. Kako znati koliko je vaš šef kompetentan?
Instrukcije
Korak 1
Pokušajte se riješiti nepotrebnih emocija. Ako nam se neka osoba sviđa, njeni poslovni nedostaci mogu se činiti beznačajni, što znači da će procjena biti netačna. Suprotno tome, ponekad se ispostavi da šef koji slovi za nepristojnog daje ogroman doprinos prosperitetu kompanije.
Korak 2
Ispustite stereotipe. Smatra se da postoje određeni preduvjeti za uspjeh višeg menadžera - on mora biti iskusan, ali ne stariji od 50 godina, imati poslovne veze itd. Međutim, tradicionalni kriteriji za procjenu određene osobe nisu dovoljni. A diploma iz ekonomije ne garantira uspjeh u, recimo, maloprodajnoj obući.
Korak 3
Odredite stepen svoje sposobnosti. Ako ste vodeći u kompaniji, vjerovatno nemate dovoljno informacija o tome kako vaš šef doprinosi razvoju kompanije. Potražite izvore podataka. Sigurno postoje otvoreni izvještaji o radu vaše kompanije, a u elektronskim arhivama medija nalaze se intervjui njenih najviših zvaničnika.
Korak 4
Nakon što dobijete potrebne informacije, uporedite ekonomske performanse kompanije prije i nakon dolaska vašeg menadžera. U idealnom slučaju, bilo bi dobro uporediti ove statistike sa statistikama vaših konkurenata.
Korak 5
Procijenite ljudski faktor. Efikasnost rada šefa je takođe atmosfera u timu, nivo odliva i priliva kvalifikovanog osoblja. Motivacija osoblja još je jedan izazov za šefa koji cijeni ljudske resurse.
Korak 6
Sve prikupljene podatke objedinite u jednu tablicu, procijenite rad svog šefa za svaku od tačaka (na primjer, "obim prodaje", "rast plata osoblja", "proširenje djelokruga rada kompanije" za izvještajni period, itd.), uporedite njegove performanse sa prosjecima za najviše menadžere u industriji. Kao rezultat, dobit ćete jasnu, pouzdanu sliku učinka vašeg menadžera.
