U poslovnom životu stalno se javljaju situacije kada trebate ljude upoznati jedni s drugima. Takvo se pitanje može posebno pojaviti pred šefom kadrovskog odjela ili višim rukovodiocem kada je potrebno timu predstaviti novog šefa odjela. Poslovna komunikacija između tima i vođe, koja će slijediti ovu prezentaciju, ne bi trebala biti anonimna. To generira nezdravu hiper i nepotrebne glasine.
Instrukcije
Korak 1
Procedura za sastanak sa menadžerom i timom uključena je u sferu poslovnog etiketa, pa se prema tome rukovodi njemu svojstvenim pravilima. Djelovat ćete kao posrednik, treća strana, službenik i dobro poznat objema stranama. Započnite predstavljati menadžera navodeći njegov status, prezime, ime i prezime.
Korak 2
Iznesite njegovu radnu istoriju, počevši od visokoškolske ustanove koju je diplomirao. Recite nam kako je započeo karijeru, u kojim preduzećima i na kojim je pozicijama radio. Opišite zadatke i projekte na kojima je radio, ako postoje naučne ili praktične publikacije, recite nam o njima.
Korak 3
Tim je u stvari druga porodica, pa ne šteti ako nam, upoznajući vođu sa timom s kojim će raditi, reći o svom bračnom statusu, čime se bavi supružnik, ima li djece. Naravno, sve ovo treba navesti vrlo kratko i općenito.
Korak 4
Procedura za predstavljanje menadžera treba da uključuje i njegovo upoznavanje sa timom sa kojim će raditi. Pritom biste trebali uzeti u obzir spol, dob, prestiž i autoritet svakog od onih koje ćete predstavljati. Započnite s onima koji igraju ključne uloge u odjelu i onima koji imaju dugo uspostavljenu vjerodostojnost i poštovanje.
Korak 5
Ako je tim dovoljno velik, učinak može biti ograničen na određene osobe. Dovoljno je imenovati i predstaviti glavi 5-6 ljudi, jer će se ionako teško sjećati svih članova tima. Obavezno mu predstavite one koji će biti njegovi zamjenici ili pomoćnici.
Korak 6
Završite vođino upoznavanje sa timom sa željom zajedničkog plodnog rada. Takva prezentacija olakšat će proces navikavanja i postaviti tim u poslovno raspoloženje.
