Uspjeh vaše kompanije u velikoj mjeri ovisi o mjeri u kojoj su vaši zaposlenici zainteresirani za postizanje maksimalnih rezultata iz svojih profesionalnih aktivnosti. Stoga je važno pravilno motivirati zaposlene.
Instrukcije
Korak 1
Dajte svojim zaposlenima malo slobode. Dobro je ako će biti u određenom području odgovornosti. Manje vaše direktne kontrole i više praćenja učinka vaših zaposlenih rezultiraju maksimalnom efikasnošću. To motivira zaposlene i povećava njihovu vrijednost u njihovim vlastitim očima.
Korak 2
Razviti sistem obuke za pridošlice i naprednu obuku za iskusne zaposlenike. Treninzi, seminari i webinari pomoći će poboljšanju nivoa vještina vaših zaposlenih, povećanju njihove motivacije i poboljšanju rezultata.
Korak 3
Upoznajte podređene ne samo sa trenutnim zadacima, već i sa velikim ciljevima kompanije. Zbog toga će se osjećati kao da su dio tima. Što zaposlenik bolje razumije kakav bi konačni rezultat trebao biti, to mu je lakše postići izvrsne rezultate.
Korak 4
Potaknite inicijativu. Neka vaši podređeni predlože nove načine za razvoj određenog područja aktivnosti i poboljšanje postojećih procesa. Entuzijazam vam pomaže da radite efikasnije i sa više zadovoljstva. Organizujte takmičenja o tome kako riješiti određeni problem, pronađite vrijeme za individualne razgovore sa svakim zaposlenim kako biste saslušali njegovo gledište, prijedloge i viziju velike slike. To je neophodno ne samo za zaposlenike, već i za vas i kompaniju.
