Efikasnost svakog preduzeća zavisi od planiranja. Ako trebate napraviti plan za proizvodnju proizvoda ili usluge, morate znati koji je standardni sat. Ovo je vremenski standard koji odražava intenzitet rada određene operacije u proizvodnji. Također je vrijedno napomenuti da to direktno utječe na cijenu proizvoda i usluga. Standardni sat možete sami izračunati.
Instrukcije
Korak 1
Da biste izračunali bruto broj radnih sati, pomnožite broj radnika zaposlenih u preduzeću sa vremenom utrošenim na proizvodnju predmetnog proizvoda sa njihovim ukupnim naporima. Teško da će biti jednak stvarno provedenim satima, što bi moglo biti norma. To se objašnjava činjenicom da se svaka minuta radnog vremena u proizvodnom procesu koristi sa različitim stepenom intenziteta.
Korak 2
Ne zaboravite na pauze za ručak, odmor. Recimo da kompanija zapošljava 10 radnika. Ukupno radno vrijeme u sedmici je 40 sati. Dnevno prave dvije desetominutne pauze. Ukupno vrijeme koje je 10 radnika potrošilo na pauze: (10 minuta * 2 * 5 radnih dana) * 10 radnika = 1000 minuta, što u satima iznosi 16, 7.
Korak 3
Sada možete izračunati ukupno vrijeme provedeno na proizvodnji, uzimajući u obzir pauze za odmor: 40 sati * 10 - 16, 7 sati = 383 ljudska sata.
Korak 4
Za preciznija mjerenja uzmite u obzir izostajanje s posla i dane privremenog invaliditeta radnika. Sve ovisi o broju praznika koji padaju u jednom ili drugom dijelu godine, a ne samo o ovome. Ako uzmemo prosječnu vrijednost ovog pokazatelja za godinu, onda je ona jednaka 4%. Sada preračunajte standardne sate uzimajući u obzir ovaj pokazatelj: 383 - (0,04 * 383) = 367,7 radnih sati.
Korak 5
Iako ovaj pokazatelj, sa svoje strane, također ne bi škodilo razjasniti, jer produktivnost rada, ako uzmemo u obzir radni dan, također nije ista. Dakle, na početku toga radnici provode vrijeme pripremajući se za posao, a pred kraj radnog dana mnogi su već završili posao i odlaze kući. A alat, na primjer, može postati neupotrebljiv, što će također utjecati na tijek rada. Naravno, nemoguće je predvidjeti kada će se pokvariti i koliko vremena svaki radnik potroši na pripremu za posao i povratak kući, ali u prosjeku takvi gubici iznose 7% radnog vremena ili više.
Korak 6
Ako uzmemo u obzir gore navedeno, dobivamo sljedeću formulu: 367, 7 - (0, 07 * 367, 7) = 342 radno vrijeme na raspolaganju radnicima.
Korak 7
Izračunajte svoje uobičajene sate. Ako je efikasnost rada razmatrane radne grupe 100%, bez prekoračenja norme, broj standardnih sati bit će 342. A ako je efikasnost rada jednaka, recimo, 110%, radnici će imati 342 * 1, 10 = 376, 2 standardna sata.
Korak 8
Sudeći prema gornjim informacijama, možete vidjeti da ako grupa od 10 radnika dobije nalog sa procijenjenim vremenom izvođenja od 400 sati, oni će ga izvršiti u radnoj sedmici. Razmotrite ovo kako biste predvidjeli problem nepoštivanja roka. Možete povećati broj radnika koji će biti angažirani po ovom nalogu ili dio naloga prenijeti u drugi odjel.
