Ako kandidat nije prošao intervju, to ne znači da je loš stručnjak. Samo je vašoj tvrtki potreban zaposlenik s različitim znanjem i vještinama. Sposobnost ljubaznog odbijanja neprikladnog tražitelja posla neophodna je za svakog menadžera za ljudske resurse.
Instrukcije
Korak 1
Ako je već tokom razgovora postalo jasno da podnosilac prijave nije pogodan za upražnjeno radno mjesto, obavijestite ga o tome. Nemojte reći "nazvat ćemo vas" ili "odluka će biti donesena kasnije". Budite jasni da osoba nije pogodna za ovu poziciju. Objasnite da nema potrebno znanje, poput računarskih programa ili proizvodnih tehnika. Savjetujte mu da se okuša u srodnoj specijalnosti.
Korak 2
Ako vaša kompanija traži zaposlenike preko agencija za zapošljavanje, opišite osobu koju vidite na upražnjenom radnom mjestu što je bolje moguće. Recite menadžeru o nivou obrazovanja, radnom iskustvu, znanju stranih jezika i prisustvu vozačke dozvole. Stoga će biti moguće izbjeći intervjue s apsolutno neprikladnim kandidatima za upražnjeno radno mjesto. I, shodno tome, nećete morati odbiti one koji nisu prošli intervju.
Korak 3
U situaciji u kojoj nekoliko kandidata odgovara svim parametrima, trebate ponoviti intervju. Dogovorite zajednički intervju sa svim kandidatima. Zamolite da izvršite zadatke iz specijalnosti. Ko se bolje i brže snađe, dobiće poziciju. Nakon sastanka objasnite drugima da nisu prikladni za vas, jer je drugi kandidat bio uspješniji. Ne bojte se negativnih reakcija. Vaša kompanija ima pravo pružiti upražnjeno radno mjesto vrhunskom zaposleniku.
Korak 4
Ponekad morate intervjuirati veliki broj kandidata - pedeset ili više ljudi istovremeno. To se obično događa na audicijama ili prilikom zapošljavanja prodavača u lancu hipermarketa. U ovom slučaju, nakon razgovora sa svim podnosiocima zahtjeva, zamolite one koji su prikladni da ostanu. Samo navedite imena onih koji su položili test. Izrazite zahvalnost svima ostalima na utrošenom vremenu i poželite uspjeh u daljnjim pretragama.
