Ako ste suočeni sa potrebom da zaposlite nove zaposlenike, za početak morate opisati kvalifikacije preuzete na otvorenom radnom mjestu. To su takozvani "okviri", njima treba voditi tijekom odabira. Prema ovim karakteristikama odvija se i izrada oglasa za traženje kandidata i ocjenjivanje kandidata.
Potrebno
- -Kandidat;
- - kvalifikacione karakteristike;
- -Soba;
- -Telefonski.
Instrukcije
Korak 1
Stvarajte i objavljujte oglase za zapošljavanje novih zaposlenika. Kad primite povratne informacije, počnite s ocjenjivanjem kandidata pregledavanjem njihovog životopisa. Pored usklađivanja nivoa obrazovanja i prethodnog iskustva, podnosilac prijave, kojeg treba pozvati na sastanak, mora imati logiku i tačnost. I to, i još jedno postaje uočljivo već iz životopisa. Ako u njemu postoji nekoliko pravopisnih ili interpunkcijskih grešaka, to ukazuje na nebrigu podnosioca zahtjeva. Mnogi od nas nisu sto posto pismeni, ali većina barem provjeri otkucane tekstove pomoću jednog od računarskih urednika. Drugi važan aspekt je poštivanje hronologije i logike izlaganja. Ako se ne ispune - podnositelj prijave se najvjerovatnije nije trudio sastavljajući životopis.
Korak 2
Pozovite potencijalnog zaposlenika. Čak i iz kratkog telefonskog razgovora mogu se izvući određeni zaključci u vezi s ocjenom kandidata. Koja je njegova kultura govora? Da li konstruira rečenice pravilno? Da li se spotakne pokušavajući pronaći riječi? Sve ovo je pokazatelj općeg razvoja ličnosti podnosioca zahtjeva. Jedan od važnih aspekata koji vas može potaknuti na razmišljanje je ako se podnosilac zahtjeva nije složio s vašim predloženim vremenom sastanka. Naravno, možda ima neki svoj posao ili druge razgovore, ali to je pokazatelj da ga vaše mjesto ne zanima toliko.
Korak 3
Procijenite izgled kandidata. Uz to, čim je ušao u ured, zabilježite kako je pozdravio, je li se osmjehnuo, je li vas nazvao imenom, je li se predstavio. Osoba s određenom kulturom započinje kontakt prema jasno definiranom scenariju, koji diktira etika poslovne komunikacije. Započevši razgovor, ne biste se smjeli zapitati zašto je podnosilac zahtjeva napustio prethodni posao. Dajte mu priliku da pristupi ovoj temi bez vodećih pitanja. Ako se ukaže potreba, prilagodite tok sastanka. Naravno, ne morate biti autsajder i pasivan promatrač razgovora. Ali bit će bolje ako je vaša aktivna uloga malo skrivena.
Korak 4
Počnite postavljati pitanja nakon što osjetite da je kandidat rekao značajan dio onoga što su pripremili. U pravilu to traje oko 3-4 minute, a ovaj dio je na mnogo načina demonstracija. Pravi intervju počinje upravo sada. Strukturu daljnjeg razgovora trebate pripremiti unaprijed i ispuniti zadatke koji diktiraju kvalifikacijske karakteristike. Procijenite ne samo verbalne odgovore podnosioca zahtjeva, već i neverbalne odgovore. Kako kaže, ponekad može pokazati mnogo više od onoga što tačno. U vašem arsenalu trebaju biti elementi slučaja koji će pokazati koliko je podnosilac zahtjeva stručan u profesionalnom dijelu. Takođe ima smisla usvojiti praksu projekcijskih intervjua.
