Izbor dostojnog kandidata za rukovodeću poziciju nije lak i odgovoran zadatak, jer će uspjeh rada jedinice koja mu je povjerena u velikoj mjeri ovisiti o ovoj osobi. Za komercijalno preduzeće ovaj je izbor izravno povezan s dobiti, a greška je opterećena ozbiljnim novčanim gubicima. Ako se odlučite za to, neće biti dovoljno samo znanje psihologije i sposobnost utvrđivanja govori li kandidat istinu.
Kako intervjuirati kandidata
Izbor kandidata za rukovodeće radno mjesto također je težak jer ljudi koji se prijavljuju na rukovodeća radna mjesta i sami imaju iskustva u zapošljavanju zaposlenika, eruditi su i imaju izvrsnu ideju kako se ponašati na intervjuu kako bi ostavili najbolji dojam i pokazali se kao profesionalac visoke klase. Upotrijebite psihološke vještine za utvrđivanje iskrenosti i istinitosti kandidata.
Neuro lingvisti predlažu da se istinitost riječi sagovornika procjenjuje pokretom njegovih očiju. Utvrđuju sedam mogućih pravaca kretanja pogleda, na primjer, ako se pomiče gore i lijevo, sagovornik smisli nešto što nije postojalo.
Vaš zadatak je izbjeći utjecaj efekata percepcije na vaš dojam o kandidatu. Ne biste trebali biti zaslijepljeni pozicijama koje je prethodno bio ili onim poznanicima na koje se on može pozvati. Pokušajte ga procijeniti bez pripisivanja bilo kojem određenom tipu i ne pripisujući mu karakteristične osobine ljudi ovog tipa, a također izbjegavajte projiciranje vlastitih misli i osjećaja na njega. Međutim, ako ste sami šef preduzeća, odjela ili direktor ljudskih resursa, prirodno ćete tražiti nekoga s istim vještinama i stavom prema poslu kao i vi. U ovom slučaju takav princip odabira neće predstavljati grešku.
Šta tražiti
Tokom intervjua morate otkriti u kojoj su mjeri deklarisana dostignuća prava zasluga kandidata. Jedan od načina da se to učini je da se sprovede situacijski intervju i zatraži od njega da pojasni koje velike projekte i kako je tačno uspio, postavi konkretna pitanja - koliko je ljudi još uvijek sudjelovalo, koji su posao radili, koji su rezultati postignuti. Na osnovu specifičnosti i cjelovitosti odgovora može se zaključiti o stvarnom doprinosu kandidata kao vođe.
Tijekom intervjua, pokušajte postavljati što konkretnija pitanja na brzinu kako biste dobili spontane odgovore, koji će biti najistinitiji.
Kada birate kandidata za vodeće pozicije, ne možete se osloniti samo na rezultate intervjua i vlastitu intuiciju. Pitajte ga za preporuke bivših poslodavaca, proučite životopis - ako je prečesto mijenjao posao. Ako je ovo trend, vrijedi razmisliti. Drugi objektivni kriterij odabira su posebni profesionalni testovi, nemojte ih zanemariti kako biste izabrali zaista dostojnog kandidata za poziciju vođe.
