Odjel za ljudske resurse igra važnu ulogu - kontrolira i uzima u obzir svo osoblje organizacije. Njegova struktura i aktivnosti mogu se malo razlikovati, ovisno o veličini i smjeru poslovanja. Ali Odjel za ljudske resurse nije samo funkcionalna jedinica, to je i zaštitno lice kompanije, jer se ovdje svaki podnosilac zahtjeva počinje upoznavati s njim.
Ime govori samo za sebe: ovdje se obavlja rad sa osobljem i osobljem. Zaposleni su angažovani na formiranju osoblja preduzeća. Kadrovski odjel mora pružiti organizaciji odgovarajuće stručnjake i u tu svrhu sastavlja tablicu osoblja. Izbor zaposlenih vrši se pomoću posebno razvijenih strategija: dostavljanje informacija o slobodnim radnim mjestima u medijima i službama za zapošljavanje, upotreba metoda odabira, testiranje, postupci za adaptaciju stručnjaka i naknadna obuka. U modernom svijetu najnoviji postupci postali su relevantni i koriste se u većini velikih kompanija. Ali nije dovoljno unajmiti osobu. Unajmljivanje, otpuštanje, premještanje bilo kog zaposlenika mora biti dokumentovano u skladu sa zakonima države. Regulatorna tijela u svijetu rada također nadgledaju ispravnost kadrovske dokumentacije. Za svako radno mjesto treba propisati opise poslova, sigurnosne upute, kao i tehnološke ili proizvodne upute. Svi su certificirani od strane menadžera, kadrovski odjel prati upoznavanje zaposlenih sa njima, vodi evidencije obuke. Nagrade su jedan od motivacijskih čimbenika zapošljavanja. Savremeni odjeli za ljudske resurse također imaju stručnjake za primjenu sistema motivacije za rad. Ali glavni zadatak odjela je ispravno uzeti u obzir rad zaposlenih, odrediti broj radnih, slobodnih i bolesnih dana za izračunavanje plata, odmora i dostavljanje podataka računovodstvu organizacije. Pored toga, kadrovski odjel mora podatke o zaposlenima dostavljati Penzijskom fondu Ruske Federacije, osiguravajućim društvima, poreznim i migracijskim službama, a može djelovati i kao ovlaštena osoba prilikom primanja dokumenata od ovih organizacija. Ovisno o veličini organizacije, funkcionalnost odjela za ljudske resurse može se dopuniti drugim funkcijama, na primjer organizacijskom. U idealnom slučaju, odjel bi trebao osigurati ne samo ispravan protok dokumenata kompanije, već i uspjeh njenih poslova uz pomoć kompetentne kadrovske politike. Povećavajući upravljivost, motivaciju i koheziju zaposlenih, ova strukturna jedinica omogućava mnogim kompanijama da smanje promet i troškove zapošljavanja.
