Većina vlasnika preduzeća zainteresirana je za privlačenje menadžerskog osoblja koje će rješavati organizacijske i proizvodne probleme poslovanja, nadgledati planiranje i kontrolu financijskih sredstava i druge važne aspekte poslovanja. Važno je ne pogriješiti u odabiru kandidata.
Potrebno
- - opis posla
- - upitnici
- - jasan spisak zahtjeva koje podnosilac zahtjeva mora ispuniti
Instrukcije
Korak 1
Oglašavajte upražnjeno mjesto menadžera u specijaliziranim publikacijama i na internetskim portalima. Možete koristiti usluge regrutnih agencija: u ovom će slučaju posrednička firma poduzeti organizaciju razgovora s kandidatima i njihovo testiranje. Međutim, za kompanije koje zapošljavaju, usluge se obično plaćaju.
Korak 2
Definirajte konkretne radne odgovornosti budućeg menadžera i formulirajte jasne zahtjeve koje kandidati moraju ispuniti. Odredite nekoga ko će biti odgovoran za pripremu i vođenje intervjua. Razviti upitnike i testove za potencijalne kandidate. Pokušajte izbjeći standardna pitanja, usredotočite se na ona koja će vam pomoći da bolje razumijete kandidata, njegov intelektualni nivo, analitičke vještine i motivaciju.
Korak 3
Odaberite najpogodnije kandidate iz svih upitnika. Odredite vrijeme i datum za razgovor licem u lice. Tokom ličnog sastanka usredotočite se na praktičnu stranu rješavanja proizvodnih problema, strategije za produktivan poslovni razvoj. Ponovite teške situacije kako biste procijenili analitičke vještine i sposobnost poslovnog menadžera da brzo odgovori na vanredne situacije.
Korak 4
Konačno, odlučite se za kandidata za mjesto menadžera. Obavijestite podnosioca zahtjeva o ovome. Upoznajte novog menadžera sa opisom posla i potpišite ugovor s njim.
