Bez obzira koliko je vaš tim ujedinjen i jak, prije ili kasnije dođe vrijeme za promjenu stručnjaka i menadžera. I, uprkos činjenici da je tržište rada preplavljeno ljudima koji traže perspektivne poslove, vrlo je teško pronaći zamjenu. Ako ste razmislili o ovoj situaciji, unaprijed pripremili rezervu vodećeg osoblja, problem će se automatski riješiti.
Instrukcije
Korak 1
Podijelite proces izgradnje bazena rukovoditelja u tri glavne faze: 1. Izbor kandidata 2. Koordinacija. Izjava.
Korak 2
Među kvalificiranim osobljem odaberite kandidate koji su se dobro dokazali na svojim pozicijama. Pri odabiru kandidata, posebnu pažnju treba obratiti na tačke kao što su dostupnost specijaliziranog obrazovanja, radni staž i radno iskustvo i rezultati profesionalnih aktivnosti. Konačni izbor napravite nakon analize pokazatelja kao što su rezultati certifikata i psiholoških testova, povratne informacije od neposrednih nadzornika.
Korak 3
Napravite rezervnu listu. U prvom stupcu navedite radno mjesto za koje se kandidat bira i puno ime i prezime. glavni zaposlenik. Na primjer, šef odjela logistike Ivanov Ivan Ivanovič. U drugom stupcu - pozicija i puno ime. kandidat. U sljedećoj koloni - datum njegovog rođenja, zatim obrazovanje (uključujući dodatno stručno obrazovanje, osposobljavanje itd.). Ako se planira u rezervu uključiti dva ili više kandidata za jedno radno mjesto, naznačite ih na listi u odvojenim redovima.
Korak 4
Pripremljeni nacrt liste uskladite s vodećim stručnjacima, ispravite ako je potrebno i dostavite ga na odobrenje generalnom direktoru
Korak 5
Nakon odobrenja, lista rezervi za rukovodeće pozicije u kompaniji je spremna. Da bi ono postalo aktivno, započnite sa obukom i praksom kandidata. Napravite plan i podučavajte ih na obnavljajućim tečajevima za obuku rezervnog osoblja.
Korak 6
Svi kandidati moraju obaviti praksu u svom preduzeću ili u vodećim preduzećima u industriji u inostranstvu. Njegovo trajanje, u pravilu, nije manje od mjesec dana. Obavezni dokumenti koji potvrđuju njegovo završavanje: - plan prakse odobren od strane rukovodioca, - izvještaj kandidata, - opoziv vođe prakse.
