Kako Okarakterizirati Poduzeće

Sadržaj:

Kako Okarakterizirati Poduzeće
Kako Okarakterizirati Poduzeće

Video: Kako Okarakterizirati Poduzeće

Video: Kako Okarakterizirati Poduzeće
Video: Kako brzo, lako i povoljno do elektronske prodavnice - Pojačalo specijal EP1 2024, Novembar
Anonim

Karakteristika preduzeća može se tražiti kao prilog izvještaju o njegovim aktivnostima ili referenci za potencijalne investitore. To formira ideju o aktivnostima samog preduzeća i efikasnosti rada osoblja koje njime upravlja. Oblik takve karakteristike je proizvoljan, ali bolje je pridržavati se određenih obrisa prezentacije.

Kako okarakterizirati poduzeće
Kako okarakterizirati poduzeće

Instrukcije

Korak 1

Na memorandumu treba napisati karakteristiku kompanije sa punim imenom, detaljima i kontakt brojevima. U naslovu navedite riječ "karakteristika" i puni naziv kompanije, organizacije.

Korak 2

U uvodnom dijelu navedite kojem obliku vlasništva pripada dato preduzeće i dajte kratku istorijsku pozadinu njegovih aktivnosti. Navedite datum osnivanja, vrstu aktivnosti tokom njenog stvaranja, glavne faze razvoja i dostignuća. Ako je preduzeće bilo laureat ili je imalo nagrade, one se takođe moraju odražavati.

Korak 3

Recite nam o trenutnim aktivnostima kompanije. Opišite njegovu strukturu i strukturu aparata za upravljanje. Dajte kao ilustraciju strukturni dijagram koji prikazuje odnos između identificiranih pojedinačnih jedinica. Navedite informacije o osoblju svakog odjela.

Korak 4

Navedite sve aktivnosti kojima se kompanija bavi. Opišite čitav asortiman proizvedenih proizvoda, prodane robe ili pruženih usluga. Dajte kratki analitički izvještaj o njihovoj konkurentnosti, usklađenosti kvaliteta s međunarodnim standardima.

Korak 5

Navedite podatke statističke i finansijske analize preduzeća. Navedite glavne performanse, troškove, isplativost. Dajte analizu prodajnih tržišta uzimajući u obzir specifičnosti proizvoda. Prikažite efikasnost preduzeća u obliku dijagrama i grafikona koji odražavaju dinamiku pokazatelja za nekoliko prethodnih godina.

Korak 6

Analizirajte trenutnu strukturu osoblja, navedite kategorije i broj osoblja, metode upravljanja i selekcije: kako se osoblje bira, obučava i obučava, kako je motivirano. Navedite njihove kvalifikacije i stopu prometa. Recite nam o društvenoj slici kompanije - briga za okoliš, dobrotvorni, socijalni i ekološki programi.

Korak 7

Potpis ekonomista i menadžera ljudskih resursa. Nakon postavljanja potpisa, naznačite datum potpisivanja karakteristika.

Preporučuje se: