Strateški menadžment je novi pravac u nauci o menadžmentu zasnovan na dugoročnom planiranju i povećanju motivacije zaposlenih. Uspjeh ove metode upravljanja ovisi o tome koliko će pravilno biti odabrani dugoročni razvojni ciljevi kompanije i koliko će biti moguće osigurati njihovo pravovremeno postizanje. Kao i svaka tehnologija, i strateško upravljanje ima određeni redoslijed radnji - funkcija koje se provode u skladu s određenim principima.
Funkcije strateškog upravljanja
Strateško upravljanje sastoji se u sekvencijalnom obavljanju funkcija čiji se mehanizam djelovanja primjenjuje kako na cijelo poduzeće u cjelini, tako i na njegove pojedinačne odjele i funkcionalna područja. Glavne funkcije uključuju:
- dugoročno strateško planiranje;
- organizovanje i osiguravanje realizacije planiranih planova;
- koordinacija akcija svih struktura preduzeća za sprovođenje dodeljenih zadataka;
- motivacija osoblja za brzo i kvalitetno provođenje strateških zadataka;
- stalna kontrola nad sprovođenjem razvijene strategije.
Buduće strateško planiranje temelji se na analizi savremene tržišne realnosti i njegovom praćenju. To nam omogućava da procijenimo moguće rizike i napravimo tačne prognoze promjena tržišne situacije, kao i da razvijemo ispravnu strategiju, uzimajući u obzir raspodjelu raspoloživih materijalnih i radnih resursa. Organizacija i osiguravanje provedbe planiranih planova sastoji se u odabiru i koordinaciji upravljačkih mehanizama i struktura, stvaranju jedinstvenog tima ujedinjenog zajedničkim ciljem i zajedničkom korporativnom kulturom koja podržava zacrtani strateški plan.
Koordinacija djelovanja svih struktura usmjerena je na dosljednost i dosljednost odluka donesenih na nivou pojedinih zaposlenih i odjeljenja, kao i na dosljednu konsolidaciju lokalnih strategija na nivou upravljačkog aparata. Motivacija, koja se sastoji u razvoju i korištenju sistema podsticaja, neophodna je za stvaranje kreativne atmosfere i materijalnog interesa, potičući zaposlenike na kvalitativno rješavanje svojih strateških zadataka. Kontrola je neophodna kako bi se pratio napredak dodijeljenih zadataka, kontrolirala njegova ispravnost i ispravljala odstupanja na vrijeme.
Principi strateškog upravljanja
Strateški menadžment zasnovan je na sljedećim principima:
- naučni pristup u kombinaciji sa kreativnošću i improvizacijom;
- svrhovitost usmjerena na najbrže ispunjavanje dodijeljenih zadataka i postizanje strateških ciljeva;
- fleksibilan pristup koji vam omogućava da pravovremeno uzmete u obzir promjene na tržišnoj situaciji i prilagodite postavljene ciljeve;
- tačnost i maksimalni detalj stavki strateškog plana;
- sistematičan pristup formiranju strategije i provedbi dodijeljenih zadataka;
- objedinjavanje funkcionalnih strategija svih odjela kompanije;
- uključivanje svakog zaposlenika kompanije u formiranje strateških planova;
- pružanje potrebnih uslova za njihovu primenu.
