Kako Efikasno Upravljati

Sadržaj:

Kako Efikasno Upravljati
Kako Efikasno Upravljati

Video: Kako Efikasno Upravljati

Video: Kako Efikasno Upravljati
Video: Kako gazdovati svojim finansijama | Kako efikasno upravljati novcem 2024, Maj
Anonim

Upravljanje osobljem jedan je od glavnih i najodgovornijih zadataka s kojima se suočava glava. U procesu obavljanja proizvodnih aktivnosti potrebno je usmjeriti akcije osoblja, razviti upravljačke odluke i postaviti zadatke zaposlenima za poboljšanje efikasnosti rada.

Kako efikasno upravljati
Kako efikasno upravljati

Instrukcije

Korak 1

Formirajte dobro koordinirani tim za upravljanje. Šef velike kompanije svim snagama nije u stanju da kontroliše sva područja preduzeća i faze proizvodnog procesa. Pronađite kompetentne menadžere koji će biti odgovorni za određena područja rada. Kriteriji za odabir šefova strukturnih jedinica trebaju biti ne samo profesionalna kompetencija, već i sposobnost komunikacije.

Korak 2

Kada donosite odluke o upravljanju, tražite mišljenja menadžera srednjeg nivoa i predstavnika timova. Da bi rad bio efikasan, svaki zaposlenik mora imati predstavu o općim ciljevima i ciljevima kompanije. Takođe je važno da menadžer ima ideju koliko su realne opcije za razvoj proizvodnje i raspored određenih aktivnosti podređeni.

Korak 3

Stvoriti sistem kontrole nad provođenjem upravljačkih odluka. U plan rada uvesti mjere verifikacije i kontrole, kao i sistem redovnih izvještaja šefova pojedinih proizvodnih područja. Jasna i dobro definisana kontrola poboljšava kvalitet rada i disciplinuje zaposlene.

Korak 4

Organizirajte povratne informacije između zaposlenih i menadžera u kompaniji. Tome mogu pomoći radni sastanci sa pozivom na njih predstavnika radnog kolektiva, kao i radno vrijeme šefa ureda, što će omogućiti da se iz prve ruke dobiju informacije o mogućim problemima unutar tima. Tačan i pravovremen odgovor na žalbe i sugestije zaposlenih pomaže u blagovremenom gašenju sukoba u preduzeću.

Korak 5

Razmislite o sistemu motivacije zaposlenih. Jedan od najsnažnijih poticaja za rad su novčane nagrade. Ali ne biste se trebali ograničiti samo na isplatu bonusa za ispunjenje planiranih ciljeva. Moralni poticaji su gotovo isplativi, ali mogu biti moćan alat za poboljšanje učinka osoblja. Primjer je organizacija javnog natječaja za titulu najboljeg u toj profesiji ili objavljivanje fotografija lidera u Kući slavnih.

Preporučuje se: