Ljudski resursi su jedna od glavnih komponenti uspješnog poslovanja. Bez sposobnih kvalifikovanih radnika, preduzeće vremenom jednostavno prestaje da postoji. Zbog toga je potrebno posvetiti veliku pažnju pronalaženju dobrog osoblja.
Instrukcije
Korak 1
Prije svega, napravite listu zahtjeva koji će vam pomoći da odaberete pravog zaposlenika iz velike mase kandidata. Na primjer, obrazovanje, radno iskustvo, dob, spol, socijalni status, osobine ličnosti, loše navike itd.
Korak 2
Sada morate objaviti oglas za posao. Odaberite nekoliko novina koje objavljuju naslov "Poslovi", postavite oglas na web stranice za zapošljavanje. Neće biti suvišno pogledati tematske forume vezane za vaše specifičnosti posla i tamo ostaviti poruku da vam treba zaposlenik. Takođe se možete prijaviti na berzi rada ili kontaktirati agencije za zapošljavanje.
Korak 3
Pored toga, razgovarajte s prijateljima i poznanicima - možda oni imaju na umu stručnjaka koji vam treba. Ako je moguće, špijunirajte rad ljudi potrebnog profila u drugim kompanijama. Pokušajte dobrog zaposlenika namamiti odatle k sebi.
Korak 4
Očekujte da će vam na oglas za posao doći mnoštvo „beskorisnih“životopisa. Moraju se odmah ukloniti i treba ostaviti samo one kandidate koji ispunjavaju vaše zahtjeve. Zatim pozovite kandidate na razgovor.
Korak 5
Obratite pažnju na ponašanje potencijalnog zaposlenika. Da li je došao na vrijeme, ponaša li se samopouzdano tokom intervjua, sviđa li vam se način na koji odgovara na pitanja. Šta ga zanima u radu vaše organizacije i na kakve je žrtve spreman radi zajedničkog cilja.
Korak 6
Zamolite kandidata da na papir napiše imena i brojeve telefona ljudi koji ga mogu opisati - šefova organizacija u kojima je sagovornik radio, univerzitetskih profesora ili bivših kolega. Zatim kontaktirajte ove ljude i raspitajte se o kandidatu.
Korak 7
Nakon analize primljenih informacija, napravite pravi izbor.
