Vlasnik ste skromnog malog preduzeća koje već nekoliko godina ostvaruje prihode za vas. Da, samo takmičari uopće ne spavaju. A sada ste suočeni s vrlo opipljivim zadatkom - povećati broj redovnih kupaca.
Instrukcije
Korak 1
Analizirajte rad svojih konkurenata, njihove tehnike i načine privlačenja pažnje. Istražite njihove snage, slabosti i snage. Obratite posebnu pažnju na ovo drugo.
Korak 2
Istražite na vlastitoj ciljnoj publici. Pokušajte sami shvatiti šta tačno privlači redovne posjetitelje i kupce u vašim uslugama.
Korak 3
Potrošite svoju energiju, vrijeme i novac na kompetentno oglašavanje. Neka razgovaraju o vama na svakom uglu. Može biti loše, ali glavno je razgovarati.
Korak 4
Pogledajte želje i redovnih i slučajnih kupaca. Razmotrite sve njih kad god je to moguće.
Korak 5
Počnite primjenjivati sve metode privlačenja koje firme i kompanije koje se natječu s vama uspješno koriste.
Korak 6
Ne žurite s obaranjem cijena. Požurite s uvođenjem različitih sistema popusta koji rade u posebno radno vrijeme. Odredite pravo vrijeme ovisno o tome želite li se usredotočiti na prisustvo ili povratak. U prvom slučaju, slobodno dodijelite privilegirane sate u najmirnije vrijeme. Istina, u ovom će slučaju porast broja kupaca iznositi samo najviše 2%. Ako uvedete popuste u najpopularnije vrijeme za svoj proizvod, tada ćete povećanjem ukupnog prometa robe i velikim brojem privučenih kupaca dobiti značajan (do 40%) dodatak stalnoj ciljnoj publici.
Korak 7
Unesite popust i razne privilegije za redovne kupce. Neka potrošači vašeg proizvoda teže da postanu jedan od njih.
Korak 8
Darujte poklone i razne lijepe sitnice. Čak i jeftina bilježnica iz ekskluzivne serije koju je naručila vaša kompanija može privući klijenta. Ako ste vlasnik kafića ili restorana, alkohol će uspješno obavljati ulogu bilježnice.
Korak 9
Dajte dva predmeta po cijeni jednog. Samo unesite ograničenje u krug onih kojima će proizvod biti predstavljen pod takvim uvjetima.
Korak 10
Održavajte uzajamno poštovanje i ne žurite da bacate blato na one koji su vam konkurenti.
