Ključ uspješnog rada je dobar uigrani tim. Stoga je važno da menadžeri zatraže podršku kvalifikovanog osoblja - ljudi koji savršeno dobro znaju svoj posao i sa zadovoljstvom obavljaju svoje dužnosti. A kako bi upravo takvi zaposlenici radili pored vas, a niko od njih ne bi želio preći u servis u druge firme, potrebno je stvoriti povoljne radne uvjete za vaš tim.
Instrukcije
Korak 1
Organizujte ugodno radno mjesto za svoje podređene. Razmislite o malim stvarima - od jednostavnih olovaka i ljepljivih bilješki do udobnog uredskog namještaja i brze Interneta (ako vam je to naravno potrebno za posao).
Korak 2
Dajte svojim zaposlenima priliku da poboljšaju svoje znanje. Pošaljite ih barem jednom godišnje na tečajeve za usavršavanje, pozovite stručnjaka iz nekog centra za obuku u vašu kompaniju. Osoblje koje je odlučilo da stekne drugo visoko obrazovanje takođe zaslužuje vašu podršku.
Korak 3
Važna je i atmosfera u timu. Pazite da vaši zaposlenici nisu samo kolege, već i prijatelji. Korporativne zabave, izleti, odlazak u pozorište ili bioskop ili druga ugodna zabava vrlo su pogodni za zbližavanje.
Korak 4
Dopustite zaposlenima da izraze svoje gledište u vezi sa određenim problemom, projektom ili radom vaše kompanije u cjelini. Na primjer, jednom godišnje, bliže novogodišnjim praznicima, pozovite zaposlenike da popune kratki upitnik s mogućnošću da u njemu otkriju sve pozitivne i negativne aspekte rada u vašoj kompaniji. Takođe, u upitniku će zaposlenik moći ostaviti želje ili priznanja za onim čemu teži i koje rezultate očekuje od vašeg rada - promociju ili priliku da upravlja svojim projektom. Svi nedostaci koji ometaju rad vaših zaposlenih, ako su objektivni, moraju se naknadno ukloniti.
Korak 5
Finansijska strana je još jedan detalj koji vam omogućava zadržavanje zaposlenika u kompaniji. Plata vrijedne osobe u vašoj kompaniji ne bi trebala biti niža od one koju primaju stručnjaci istog profila u drugim firmama. Osim toga, dobra je ideja zaposlenike nagraditi bonusima i bonusima.
Korak 6
Ne zaboravite pohvaliti svoje osoblje za dobar posao. Pritom se poslužite jednim od "zlatnih pravila" vođe: privatno grditi i hvaliti pred svima. Pored riječi, zahvalnost zaposleniku može se izraziti stavljanjem njegove fotografije na počasnu tablu, ako je u kompaniji postoji, uručenjem zahvalnice ili zahvalnice.
Korak 7
Radeći u timu u kojem vladaju prijateljstvo i uzajamna pomoć, imajući pri ruci sve potrebne alate i pod vođstvom šefa koji razumije, niko od vrijednih zaposlenih ne bi ni pomislio tražiti novo mjesto rada.
