Učinkovitost cijelog poduzeća u velikoj mjeri ovisi o menadžeru. Dobro odabrani stil vođenja podržava aktivnosti tima, kao i ugodno psihološko okruženje u njemu.
Sistem u funkciji
Počevši svoju karijeru kao vođa, direktor mora izgraditi sistem u cjelokupnom radu organizacije. To će vam omogućiti sustavno postizanje vaših ciljeva i izbjegavanje nepredviđenih komplikacija.
Planiranje aktivnosti jedan je od zadataka dobrog vođe. On mora biti u stanju da vidi perspektivu u radu ne samo cijelog preduzeća, već i svakog odjela. Plan mora biti saopšten svim zaposlenima. To će im dati smjer u radu i neće im dopustiti da skrenu sa izabranog kursa.
Rukovodilac je dužan da blagovremeno nadgleda rezultate. Ovo je jedini način da izvršite potrebne prilagodbe u toku rada.
Dobar vođa mora odabrati prave ljude za taj posao. Istovremeno, lični odnosi se ne bi trebali manifestovati u odabiru ovog ili onog zaposlenog. Glavni kriteriji za odabir su profesionalnost, sposobnost učenja, odgovornost i sposobnost timskog rada.
Integritet je takođe jedno od obilježja dobrog vođe. Ne može si priuštiti da se odrekne svojih riječi, izabranog pravca. Tako će zaraditi poštovanje od podređenih i partnera.
Izgled vođe je od velike važnosti. Mora odgovarati poslovnom stilu.
Odnosi s timom
Vođa mora pravilno graditi svoje odnose sa podređenima. Poštovanje podređenosti postaće istina. U isto vrijeme, direktor ne bi trebao koristiti svoj povoljan položaj u timu u lične svrhe.
Ako je neko od zaposlenih povjerio lične podatke menadžeru, to ne bi trebalo postati vlasništvo cijelog tima. U suprotnom, vođa će izgubiti povjerenje svojih podređenih.
Direktor bi trebao biti primjer zaposlenima u organizaciji. Glavna stvar je poštivanje radne discipline. Ako menadžer dozvoli da redovno kasni na posao, ne može zahtijevati blagovremeni dolazak od podređenih.
Korporativni duh je veoma važan za efikasno poslovanje preduzeća. Tome doprinosi i prisustvo tradicija kolektiva. Planirane aktivnosti omogućavaju ljudima da se bolje upoznaju, kao i da predahnu od posla.
Korporativne zabave takođe pomažu vođi da bolje pogleda ljude. Ovo će pomoći u izgradnji međuljudskih veza između zaposlenih.
Menadžer ne bi trebao izdvajati jednog ili više zaposlenih od ostalih. To će negativno utjecati na odnos u timu. Kao ideal - jednak tretman svih članova tima.
