Unutrašnja motivacija je čovjekova želja da učini nešto zarad same ove aktivnosti. Motivacija dolazi na podsvjesnom nivou, ona je potrebna od pojedinca za postizanje postavljenog cilja. Interno motivirana osoba ne podliježe utjecaju vanjskih motivacija, ona uživa u obavljenom poslu.
Istraživanje je pokazalo da će ljudi koji imaju unutarnje motivatore vjerovatnije uspjeti u životu od ljudi koji su motivirani izvana. Oni koji su spolja motivirani neće obavljati kvalitativno aktivnosti koje su prestali poticati izvana. Na primjer, kada uče dijete da radi nešto za čokoladicu, roditelji bi trebali shvatiti da će djetetova aktivnost prestati u trenutku kad čokolade ponestane.
Psiholozi podržavaju teoriju unutarnje i vanjske motivacije. Ova teorija je najslikovitije zastupljena u bihevioralnim učenjima koja se temelje na ličnosti na koju utječu vanjski ili unutarnji faktori. Primjer: Dok učenik uči iz zadovoljstva u procesu učenja, pokreće ga unutarnja motivacija. Kada počne vidjeti novu korist (od roditelja će dobiti nešto za dobre ocjene), počinje vanjska motivacija.
Interna i eksterna motivacija osoblja
Ova nastava je važna u organizaciji bilo koje radne aktivnosti. Zahtijeva da zaposlenici budu vođeni vlastitim ambicijama kako bi stvari završili. Da, metoda mrkve i štapića je vrlo efikasna, ali lični interes zaposlenih je mnogo značajniji! Unutrašnja motivacija za rad uključuje težnje: uvjerenje, snovi, samoostvarenje, znatiželja, kreativnost, potreba za komunikacijom. novac, status, karijera, priznanje.
Psiholozi preporučuju razvijanje motivacije zaposlenih kroz svojstven trening motivacije.
Evo ciljeva ovog treninga:
- pružanje podsticaja, podrške u teškim vremenima;
- osiguravanje uspješnog iskustva za zaposlene;
- upotreba verbalnog i materijalnog podsticanja;
- uključivanje zaposlenika u različite vrste aktivnosti;
- postavljanje stvarnih zadataka koji su uporedivi sa mogućnostima zaposlenog.
Kontrolišući spoljne i unutrašnje faktore motivacije, rukovodstvo je u stanju da poboljša psihološko stanje svojih zaposlenih, dakle, ovim da reguliše radne procese.
