Razgovore često ne obavlja samo profesionalno osoblje. U malom poduzeću ih često nema, au velikim tvrtkama kadrovski odjel često vrši samo početni odabir, a o daljnjoj sudbini kandidata odlučuje se na ozbiljnijoj razini. Ko god intervjuira, ovaj postupak ne gubi na važnosti. Na kraju, ova faza odabira je često presudna.
Potrebno
- - sposobnost analize;
- - sposobnost formulisanja pitanja;
- - komunikacijske vještine;
- - poznavanje poslovnog bontona i osnovnih pravila učtivosti;
- - pažnja na detalje.
Instrukcije
Korak 1
Za razgovor se morate vrlo ozbiljno pripremiti. Za početak razmislite o nizu pitanja koja će otkriti prisustvo ili odsustvo upravo onih poslovnih i ličnih kvaliteta koji su traženi na ovom položaju.
Uobičajena tehnika je opis industrijske situacije, najčešće problematične ili kontroverzne, i pitanje kako će se kandidat ponašati u njoj. Ponekad nije suvišno postavljati pitanja o profesionalnom znanju koje mora imati uspješan kandidat za upražnjeno radno mjesto.
Korak 2
Pažljivo proučite životopis, propratno pismo kandidata, primjere njegovog rada, ako ih ima. Često je korisno pokretati njegovo ime i prezime na pretraživačima: rezultati mogu biti najneočekivaniji.
Obratite pažnju na ono što vas zbunjuje, ono što bih želeo da pojasnim, pojasnim. Na osnovu toga formulirajte odgovarajući blok pitanja.
Korak 3
Na početku intervjua recite nam o kompaniji (čime se bavi, koliko dugo postoji, koje pozicije zauzima na tržištu, za koje se niše specijalizirala) i ukratko o predloženoj poziciji. Ne pokazujte sve svoje kartice odjednom. Dajte kandidatu priliku da pokaže interesovanje za ono što će raditi. Ili ne pokazati, što obično dovodi do odgovarajućih zaključaka.
Korak 4
Postavite podnosiocu zahtjeva sva pitanja koja ste planirali. Ako se tijekom razgovora pojave novi, također nemojte oklijevati, a zatim obavezno pitajte ima li kandidata još pitanja. Smatra se da je najbolje kada jesu. Ali ako ne, ni to nije uvijek loše. U svakom slučaju, promatrajte reakcije kandidata: je li njegovo ponašanje u skladu s poslovnim bontonom i standardima kompanije, hoće li se uklopiti u vašu korporativnu kulturu.
Korak 5
Na kraju intervjua dogovorite daljnju interakciju. Čak i ako je jasno da ovo nije kandidat kojeg biste željeli vidjeti, obično ga rijetki predstavnik poslodavca odmah uznemiri odbijanjem. Češće nego ne, formulacija je da o tome trebate razmisliti i nazvati kasnije. Ali ako konačna presuda nije donesena, a kasnije donesena odluka u korist ovog podnosioca zahtjeva, ne odgađajte kontaktiranje. Dok ne zaključite ugovor o radu, kandidat vam još ništa nije dužan i možda još ima nekih prijedloga.
