Ključ uspjeha bilo koje organizacije je kompetentno upravljanje. Ali ne ovisi sve samo od redatelja. Dobar menadžer može značajno poboljšati kvalitet zaposlenih u firmi. Glavna stvar je da ne pogriješite u odabiru zaposlenika. Uspjeh bilo kojeg posla je vješt vođa, bio on direktor ili samo menadžer. Napokon, poznato je da neki čelnici maestralno vode čitav tim iza sebe, dok drugi izazivaju nepovjerenje među kolegama i propadaju. Danas ćemo razgovarati o ulozi menadžera u radu organizacije. Kojih principa se treba držati prilikom izbora menadžera?
Instrukcije
Korak 1
Sposobnost upravljanja.
Potencijalni menadžer mora biti u stanju da upravlja. Napokon, znanje upravljanja podređenim je najvažniji faktor efikasnog vođstva. Mora biti u stanju da organizuje rad podređenih tako da bude najefikasniji. Morate biti u stanju da upravljate ne samo ljudima, već i sobom. Nemogućnost upravljanja sobom često dovodi do gubitka kontrole nad trenutnom situacijom. Najčešće su takve situacije stresne, pa je vrlo važno biti otporan na stres, kako ne biste sijali razdor i paniku među podređenima. Nemoguće je ne spomenuti liderske kvalitete. Dobar menadžer u pravilu vodi tim i shodno tome mora imati visok profesionalni nivo.
Korak 2
Jezička pismenost.
Obavezno obratite pažnju na govor budućeg menadžera. Napokon, nemoguće je zamisliti rad menadžera bez kontakata s drugim ljudima: ovo je komunikacija sa zaposlenima, kao i sa klijentima organizacije. Prema tome, menadžer mora biti društven. Ova uloga od njega zahtijeva razne vještine i sposobnosti: sposobnost lijepog i pravilnog govora, izražavanja svojih misli na pristupačan način. Dosljednost, konkretnost i uvjerljivost govora - to su preduvjeti svake poslovne komunikacije. Govor vam omogućava da utvrdite prisustvo najmanje dvije ljudske osobine - samopouzdanja ili nesigurnosti. Govor dobrog menadžera ne bi trebao sadržavati izraze poput „možda tako“, „rekao bih“, „najvjerovatnije“. Napokon, kompetentna govorna struktura pomaže utjecati na ljude, organizirati pozitivnu moralnu i psihološku klimu u timu.
Korak 3
Profesionalizam.
Naravno, profesionalnost menadžera je jednostavno neophodna, jer posao koji obavlja zahtijeva svestrane vještine. Drugim riječima, dobar menadžer je kompetentan menadžer. To uključuje različite aspekte nadležnosti: kulturne, pravne, ekonomske, informativne. Sve gore navedeno treba kombinirati s razumijevanjem ciljeva kompanije, sposobnošću uočavanja problema i njihovog rješavanja. Bez posjedovanja visokih mentalnih sposobnosti nemoguće je profesionalno pristupiti obavljanju dužnosti, donositi odluke i preuzimati odgovornost za ispunjavanje određenih zahtjeva i zadataka.
