Ako ste HR menadžer ili HR menadžer, tada morate dovesti nove zaposlenike. Pronaći dobrog stručnjaka sada može biti problematično, a ako, osim toga, radite u maloj organizaciji, onda nemate puno novca za traženje zaposlenika.
Potrebno
Trebate vremena i truda sami
Instrukcije
Korak 1
Prvo formulirajte svoje zahtjeve za moguće kandidate. Učinite to grafički, u strukturiranom obliku i prilagodite ove zahtjeve svom upravljanju. Što je takav popis detaljniji, to ćete lakše riješiti svoj problem.
Korak 2
Pažljivo pogledajte svoju bazu kontakata. Možda ćete među prošlim osobama koje traže posao pronaći pravog stručnjaka koji vam je trenutno potreban.
Korak 3
Razgovarajte sa sadašnjim saradnicima. Možda će vam od prijatelja, pouzdanih stručnjaka, preporučiti tražitelja posla.
Korak 4
Redovno idite na regrutne stranice, proučavajte tamo objavljene životopise.
Korak 5
Idite na web lokacije društvenih mreža. Ovi su resursi trenutno najposjećeniji i tamo možete pronaći pravog stručnjaka.
Korak 6
Objavite oglas za slobodno radno mjesto na vašoj web lokaciji.
