Otkaz na inicijativu zaposlenika jedan je od najčešćih. Čak i poslodavci često pribegavaju ovoj formulaciji kada žele da se rastanu od nesavesnog zaposlenika. Ali šta učiniti kada jedan od vaših najcjenjenijih stručnjaka da otkaz? Kako ga zadržati?
Podizanje plata. Jedan od najjačih motiva za efikasnost je novac. Ako poslodavac ima priliku da zainteresuje zaposlenika materijalnim poticajem, malo je vjerovatno da će htjeti dati otkaz.
Predložite novu poziciju. Nedostatak rasta u karijeri jednako je čest razlog za otpuštanja. Prema stručnjacima Superjoba, manje od polovine poslodavaca (47%) spremno je samostalno „podizati“rukovodeće osoblje. Dakle, perspektivni radnici ih napuštaju.
Poboljšati radne uslove. Nedostatak klima uređaja u uredu, stari računar, neudoban miš, odvratna stolica - ove kućanske sitnice ne samo da smanjuju efikasnost zaposlenih, već ih i podstiču da traže ugodnije mjesto za rad. Otklanjanjem uzroka radnikovih neugodnosti možda štedite dragocjenu stručnost.
Pošaljite na odmor. Umorni zaposlenik sklon je brzopletim akcijama. Možda se samo treba odmoriti. Privremeno odsustvo zaposlenika je bolje od otkaza.
Predložite prikladniji raspored. Razlog odluke o otkazu zaposleniku može biti banalni nedostatak sna ili nemogućnost preuzimanja djeteta iz vrtića. Pokušajte mu ponuditi bolje radno vrijeme.
Ponudite trening. Stjecanje vrijednih vještina na poslu, stažiranje na zanimljivim kursevima osvježavanja, proučavanje specijaliziranih programa - sve to može biti dobar poticaj da ostanete na radnom mjestu i odgodite otkaz.
Zanimajte se za izglede. Trenutno nema mogućnosti za povećanje plata niti za ponudu novog mjesta, ali u budućnosti će se sigurno pojaviti. Većina radnika je nezadovoljna svojim položajem i radi isključivo za budućnost.
Nema pravnog razloga da zaposlenika ne otpustite samoinicijativno. Poslodavac može zadržati zaposlenika samo dvije sedmice nakon primanja zahtjeva. Ovo vrijeme je određeno za završetak tekućih poslova od strane zaposlenika i traženje novog kandidata za njegovo radno mjesto. Možete koristiti ovaj period da nagovorite zaposlenika da prestane.
Pokazivanje važnosti zaposlenika, nespremnost da izgubi tako vrijednog stručnjaka je još jedna metoda psihološkog utjecaja kako bi se motiviralo zaposlenika da ne odustane. Poslodavci se često žure s kritikama i kasne s pohvalama. Prijava za ostavku po svojoj volji, u pravilu, piše se kada se pronađe uspješnije mjesto rada, pa je odluka zaposlenika konačna i nemoguće ga je uvjeriti bez nuđenja povoljnijih uslova.
