Pokazatelj fluktuacije zaposlenih u preduzeću jedan je od najvažnijih - njime se može suditi o efikasnosti ne samo kadrovskog odjela, već i samog preduzeća. Da bi uistinu objektivno odražavao stvarnu situaciju s osobljem, prilikom izračunavanja moraju se uzeti u obzir mnogi faktori, uključujući krizne situacije na tržištu, procese smanjenja broja itd. Promet osoblja i analiza njegovih uzroka razlog su za donošenje upravljačkih odluka.
Instrukcije
Korak 1
Ekonomisti predlažu upotrebu formule za izračunavanje osoblja: TC = CC / SSH * 100, gdje je TC fluktuacija osoblja u određenom periodu, CC je broj ljudi koji su napustili preduzeće za isti period, SS je prosječni broj, što je određeno vremenskim listovima - vremenskim listovima …
Korak 2
Ali ova formula malo može dati za analizu uzroka ovog fenomena i promjena njegovih parametara. Da biste smanjili fluktuaciju zaposlenih u preduzeću, koja utječe na njegove performanse, morate je definirati iz mnogih razloga, od stila upravljanja preduzećem do uslova rada radnika. Za analizu fluktuacije osoblja morate otkriti razloge koji su poslužili kao razlog otpuštanja i voditi njihovu statistiku. Podijelite ovu statistiku po broju u određenim periodima: godinu dana, četvrtinu, mjesec dana, rasporedite broj otpuštenih zaposlenih po odjelima i odjelima, radnim mjestima, radnom stažu u datom preduzeću. Razmotrite osnove za otkaz u svakom slučaju.
Korak 3
Otkrijte koji je razlog fluktuacije osoblja u onim odjelima u kojima ovaj pokazatelj premašuje prosječni nivo u preduzeću. To se može ispraviti ako su razlog niže plaće, neadekvatni radnim uvjetima ili pogrešan stil vođenja. Postoje razlozi koji su prirodni i na koje se ne može utjecati - dostizanje starosne granice za odlazak u penziju, preseljenje u drugi grad.
Korak 4
Analiza vremena koje je penzionisani radnik radio u datom preduzeću može poslužiti kao pokazatelj efikasnosti rada kadrovskog odjela. Razlozi za otpuštanje onih koji su radili manje od godinu dana su, po pravilu, greške u kadrovskoj politici, kada se regrutuje osoblje čija su očekivanja precijenjena. Oni koji su radili dovoljno dugo mogu dobiti otkaz zbog niskih plata ili pogoršanja uslova rada. Sve se to može opravdati i ispraviti.
Korak 5
Izračun stope fluktuacije zaposlenih, uzimajući u obzir sve gore navedene parametre, omogućava upotrebu ove vrijednosti kao snažnog alata za upravljanje. Ovo je pokazatelj koji signalizira efikasnost kompanije. Brz odgovor na njegovu promjenu ključ je uspješnog rada.
