Iz vlastitog iskustva i komunikacije s prijateljima često čujemo kritike neposrednih pretpostavljenih. Malo ko može reći da je njegov šef inteligentna i poštena osoba. Uvijek mislimo da zaslužujemo najbolje šefove. Ali čim neko od nas sam postane šef i postane podređen određenom broju ljudi, on također počinje izražavati nezadovoljstvo svojim timom. Ako želite biti dobar šef, morate se pridržavati nekih pravila.
Instrukcije
Korak 1
Morate vrlo dobro znati sve procese, nijanse i tehnologiju posla koji je povjeren vašem timu. Samo na taj način moći ćete adekvatno procijeniti radne zadatke koje su izdali i izvršili vaši podređeni, planirati rokove i obim obavljenog posla, kontrolirati izvođače i pošteno ih nagraditi ili kazniti.
Korak 2
Proučite psihologiju i utvrdite kojem psihotipu pripada svaka osoba u vašem timu. Ovo znanje pomoći će vam u formiranju radnih grupa ljudi različite prirode, čija će radna efikasnost biti što veća. Morate jasno znati mogućnosti svakog od njih kako biste mu povjerili tačno posao s kojim će se moći nositi, čak i ako se mora educirati i proširiti svoj spektar profesionalnih vještina.
Korak 3
Ako ste dobar vođa, tada morate na najbolji način organizirati rad svog tima i shvatiti da ste samo vi u potpunosti odgovorni za to. Ako zadatak koji je povjeren timu nije uspio, nikada krivnju za to ne prebacujte na podređene, preuzmite to na sebe. Tada već u svom timu imate pravo kazniti one koji se nisu snašli u poslu i iznevjeriti svoje kolege i vas.
Korak 4
Utvrdite pravilo da savjesno radnike ohrabrujete i nagrađujete javno, javno. Prekor i ukor je bolji privatno. I nikada nemojte povisiti glas i ne ulazite u nekontrolirane emocije - to će biti samo razlog za podsmijeh.
Korak 5
Moralna klima u timu također ovisi o vama, stoga nikada ne podstičite ogovaranje, spletke, denuncijacije i ulizice. U timu ne bi trebalo biti favorita ili favorita. Ako je vaš cilj efikasan rad, tada bi jedini kriterij za vašu naklonost prema podređenima trebao biti kreativno, kompetentno i pravovremeno izvršavanje radnih zadataka od strane njih.
Korak 6
Poštujući sva ova pravila, čak i ako ste strogi i čvrsti, postat ćete dobar vođa svojih zaposlenih, čak i ako vas ponekad grde među sobom.
