Rotacija osoblja u preduzeću, privlačenje novih zaposlenih prirodan je proces. Stoga se u bilo kojem, čak i odavno uspostavljenom timu, uvijek može pojaviti novi zaposlenik. U ovom slučaju, pitanje kako ga predstaviti novim kolegama postavlja se pred šefom ili zaposlenikom kadrovskog odjela.
Instrukcije
Korak 1
Ako ste sudjelovali u razgovoru s novim zaposlenikom i odluci o njegovom zapošljavanju, tada biste trebali znati osnovne informacije o njemu. Ako ne, prvo pročitajte njegov upitnik u kadrovskom odjelu. Za predstavljanje su vam potrebne informacije o imenu, patronimiku i prezimenu, obrazovanju i osnovnim podacima o iskustvu njegovog rada - preduzeću u kojem je radio i funkcijama na kojima je bio. Ako je ta osoba imala naučna djela i publikacije, onda je tokom prezentacije to moguće spomenuti.
Korak 2
Prilikom predstavljanja ne biste trebali davati nikakve informacije o ličnom životu novog zaposlenika. Ako to smatra prikladnim, o tome će sam ispričati. Ograničite se na lične podatke.
Korak 3
U slučaju da je riječ o mladom zaposleniku koji započinje svoju karijeru kao običan izvođač, tada ga se mora upoznati s radnim kolektivom u kojem će raditi, upoznati s neposrednim šefom i pokazati mu svoje radno mjesto. Možete razgovarati o glavnim funkcijama koje ovaj odjel obavlja i predstaviti ga onima s kojima će biti u direktnom kontaktu u povezanim odjelima. Upoznajte ga sa onim nijansama koje se ne odražavaju u internim propisima.
Korak 4
Kad predstavite vođu, nema smisla imenovati sve njegove buduće podređene, ionako ih se neće moći sjetiti. Poimenično navedite ključne figure na koje bi se prvo trebao pozvati. Predstavite vođe timova ili usmjeravanja.
Korak 5
Pokušajte da nemate suvu, formalnu proceduru, jer će i novi zaposlenik i tim još uvijek iskusiti blagu napetost i sramotu. Šala je upravo ono što je potrebno u ovoj situaciji, tako da osoba već od prvih minuta svog boravka u novom timu osjeća blagonaklon stav i raspoloženje svojih kolega.
