Kako Postupati Sa Podređenima

Sadržaj:

Kako Postupati Sa Podređenima
Kako Postupati Sa Podređenima

Video: Kako Postupati Sa Podređenima

Video: Kako Postupati Sa Podređenima
Video: Kako se suočiti s nezahvalnim i bezobraznim ljudima? 2024, April
Anonim

Univerzalne smjernice stvorene za upravljanje podređenima ne rade uvijek. Sve zavisi od moralnih vrijednosti i individualnih karakternih karakteristika obje strane. Ipak, poslodavac ostaje vođa, a zaposlenik podređeni.

Kako postupati sa podređenima
Kako postupati sa podređenima

Instrukcije

Korak 1

Neka se vaši zaposlenici osjećaju kao da su dio većeg tima. Inspirirajte ih svojim idejama. Svatko od njih mora shvatiti da njegov rad donosi stvarne koristi i da je vrijedan okvir, a ne zupčanik u mehanizmu s kojim se lako može osloboditi. Ako ste unajmili mladog zaposlenika, prije nego što se požalite, sjetite se kako ste i sami jednom započeli putovanje.

Korak 2

Stvorite tehnički opremljena radna mjesta za zaposlene. Nedostatak računara ili privatnih kancelarija može negativno uticati na produktivnost. Ne zanemarujte ideje svojih zaposlenika, nije bitno hoćete li se voditi njima ili ne, poslušajte mišljenja onih koji promoviraju vaše poslovanje. Možda će vam oni sami reći kako pronaći način za poboljšanje efikasnosti rada.

Korak 3

Nagradite svoje zaposlenike ličnim i timskim bonusima. Pohvalite ako vidite marljivost i pozitivne rezultate. Zapamtite da je ljubazna riječ ugodna čak i mački, a ne podređenom. Pripazite na ukupnu atmosferu tima, ne dopustite da sukobi poremete kurs kompanije ili zaustave napredak. Riješite sve kontroverzne situacije na civiliziran način.

Korak 4

Zapamtite da ljudi imaju tendenciju da se sjećaju i govore drugima o negativnim stvarima. Na primjer, ako je osoba voljela pizzu u jednom od kafića, reći će o tome polovini svojih prijatelja i rođaka, a ako mu se nije svidjelo, što više ljudi će saznati za nju. Glasine pomiješane s izmišljenim pričama mogu ozbiljno naštetiti stanju stvari vaše kompanije.

Korak 5

Budite vođa, a ne diktator. Ako od zaposlenika želite pravilan odnos prema poslu, budite zahtjevni prema sebi. Pokažite svojim primjerom šta želite od njih. Neka vas ljudi poštuju, a ne da vas se boje. Ne dopustite sebi da kršite etičke standarde. Obratite pažnju na citat iz knjige Klaus Kobiell Akcijska motivacija: „99% svih zaposlenih želi dobro raditi svoj posao. Kako će to učiniti ovisi o tome za koga rade."

Preporučuje se: