Trenutno su treninzi popularan oblik obrazovanja, jer se njih osamdeset posto sastoje od vježbi i vježbanja stečenih znanja u praksi. Sve više kompanija provodi majstorske tečajeve i obrazovne programe za svoje zaposlenike, a sada je na vama.
Instrukcije
Korak 1
Definišite ciljeve i zadatke treninga: koje vještine treba razviti među zaposlenima, o čemu će se raditi na obuci, koja znanja učesnici trebaju steći tokom događaja. Kurikulum se može temeljiti na internom istraživanju kompetentnosti zaposlenih, certificiranju zaposlenih, povratnim informacijama kupaca, nadzoru upravljanja.
Korak 2
Odlučite o budžetu. Ako novac dopušta, možete pozvati nezavisnog stručnjaka odabirom kompanije za vježbanje ili trenera iz prilično velikog broja tržišnih ponuda. Kada je budžet mali, provedite program obuke sami, prepuštajući postupak nadležnoj osobi ili menadžeru ljudskih resursa.
Korak 3
Zamolite trenera da unaprijed razgovara o programu treninga. Važno je odrediti kako ćete mjeriti efikasnost aktivnosti. Da biste to učinili, morate definirati nekoliko kriterija po kojima možete razumjeti rezultat. Možete reći učitelju o svojim željama za procesom i rezultatima obuke. Ako je potrebno, prilagodite program master klase ili događaja.
Korak 4
Odredite vrijeme i mjesto treninga. Optimalno trajanje treninga na poslu je jedan dan. Bilo bi bolje da se obuka ne provodi vikendom, jer to može unaprijed uzrokovati negativne radnike i utjecati na efikasnost procesa.
Korak 5
Za trening je važno odabrati sobu u koju će se svi polaznici lako smjestiti i osjećati se ugodno. Preporučljivo je da soba ima tablu ili flipchart na kojoj možete pisati markerom i brisati nepotrebne predmete. Pobrinite se za dijeljenje unaprijed: prazne listove papira, olovke, priručnike, dijagrame. Na ovaj način možete usmjeriti proces učenja i učiniti ga što učinkovitijim.
Korak 6
Sprovedite trening započinjući sa pravilima. Nakon toga slijedi teorijski dio, a slijedi praktični. Poželjno je ponuditi polaznicima igre uloga, rad u parovima, timske vježbe kako bi se tema maksimalno otkrila i omogućilo zaposlenicima da steknu i uvježbaju potrebne vještine.
Korak 7
Prikupite povratne informacije o događaju od osoblja na kraju obuke. Važno je da sudionici ne pišu u jednosložne riječi, već otkrivaju temu govoreći o tome koja su znanja i vještine stekli.
Korak 8
Analizirajte kritike. Razgovarajte sa svojim instruktorom da biste saznali više o osoblju. Ovi podaci pomoći će vam u planiranju daljeg obrazovanja i obuke u kompaniji.
