Kako Zadržati Osoblje

Sadržaj:

Kako Zadržati Osoblje
Kako Zadržati Osoblje

Video: Kako Zadržati Osoblje

Video: Kako Zadržati Osoblje
Video: Тонкости работы со шпатлевкой. Различные техники. Инструмент. Ошибки. Секреты мастерства 2024, Maj
Anonim

Česte kadrovske promjene bolna su točka za mnoge kompanije. Radnici se više ne drže kako rade nekada. Događa se da čak i sasvim zadovoljni zaposlenici direktno na svojim radnim mjestima pregledavaju web stranice za zapošljavanje. Takvi ljudi nemaju svrhu odustati, već proučavaju slobodna radna mjesta "za svaki slučaj". Za svako poduzeće ovo je izuzetno alarmantan simptom.

Kako zadržati osoblje
Kako zadržati osoblje

Potrebno

  • - motivacijske kartice;
  • - novi kadrovski sto;
  • - sistem nagrađivanja.

Instrukcije

Korak 1

Analizirajte šta uzrokuje fluktuaciju osoblja. Možda postojeći uslovi rada u preduzeću ne odgovaraju tržišnim uslovima? Ili zaposlenici nemaju mogućnosti za karijeru i nakon nekog vremena „prerastu“svoje pozicije? Ili imate vrlo tešku internu rutinu? Razloga može biti mnogo. Jedna od najčešćih su niske plaće. Poslovni psiholozi sigurni su da o nematerijalnim poticajima možete razgovarati koliko god želite, ali dok zaposlenik ne bude zadovoljan prihodom, neće se držati takvog posla. S druge strane, nekontrolirano povećanje plata ostaviće ga bez posla još brže - preduzeće će jednostavno bankrotirati, jer postoje ekonomski zakoni kojima se ne može suprotstaviti.

Korak 2

Uđite u sistem plaćanja bonusa. Smanjite konstantni dio tako što ćete značajno povećati varijablu. Neka bonus za staž bude jedan od bonusa. Na primjer, zaposlenik koji je radio više od godinu dana prima određeni bonus. Osigurajte malu premiju za svaku godinu. Ako je na kraju iznos ovih isplata bonusa više ili manje značajan, ljudi će stotinu puta razmisliti prije nego što odustanu. Još jedan bonus koji stimuliše aktivnost zaposlenih plaća se za preispunjenje plana. Na primjer, za najvišu vrijednost transakcije, ili se, recimo, plaća onome ko ima najviše potpisanih ugovora ovog mjeseca. Specifičnosti uvođenja sistema isplate bonusa nemaju nikakve veze sa sistemima bonusa i amortizacije, koji ostaju na diskreciono pravo poslodavca. Ovdje postoje obavezna „transparentna“plaćanja, svaki zaposlenik mora sa sigurnošću znati da će, ako to učini, kao rezultat, dobiti dodatni novac.

Korak 3

Razviti motivacijske kartice. Obratite pažnju uglavnom na nefinansijske poticaje. Svi smo različiti: nekoga motivira rast u karijeri, nekoga motivira prilika da posjetim fitnes, bazen i dobro zdravstveno osiguranje. Ali u svakom je trenutku motivacija jedan od najboljih načina zadržavanja osoblja.

Preporučuje se: