Poboljšanje efikasnosti rada jedno je od glavnih pitanja u poboljšanju performansi preduzeća. Ruske kompanije teže visokoj produktivnosti, ali to ne čine uvijek na pravi način. Da biste riješili problem, vrijedi obratiti pažnju na ključne detalje tijeka rada.
Instrukcije
Korak 1
Utvrdite vrstu toka posla u preduzeću. Postoje dvije glavne vrste: orijentirane na proces ili na rezultate. Prva opcija je poražavajuća za kompaniju, inače se može opisati kao "rad zbog posla". Njegova je karakteristika ponašanje zaposlenih - u osnovi, samo stvorena vrsta aktivnosti koja ne dovodi do željenih rezultata. Druga vrsta toka posla je orijentirana na rezultat. To je jedini kriterij za efikasnost rada. Istodobno se ne uzimaju u obzir strani problemi, zašto rezultat nije postignut na vrijeme ili uopće nije isti rezultat; u ovom je slučaju važno razumjeti kako na koji način postići željeni cilj. Da bi se poboljšala efikasnost rada, neophodno je obnoviti zaposlenike kompanije radi efikasnosti u radnom procesu.
Korak 2
Postavite jasne i specifične ciljeve za svoje zaposlenike. Često je problem u proizvodnji pogrešna i nejasna svrha aktivnosti koju radnici obavljaju. Ne znajući cilj, ne znaju čemu težiti. A ovaj problem dolazi od šefova koji nisu u mogućnosti organizirati rad tima.
Korak 3
Pružite izvođačima informacije o načinu postizanja željenog cilja. Nedostatak informacija značajno smanjuje produktivnost rada. Kada mu dodjeljuje zadatak, svaki zaposlenik mora dobiti paket informacija od menadžera ili naznaku mjesta za traženje tih informacija.
Korak 4
Planirajte aktivnosti kompanije. Planiranje treba biti detaljno, opisujući jasne rokove, resurse koji se troše i kako zaposlenici rade.
Korak 5
Kontrolišite proces postizanja ciljeva. Odredite odgovorne osobe koje će nadgledati efikasnost svake faze.
Korak 6
Ne bojte se kazniti, ali ne zaboravite i nagradite. Svojevrsna obuka zaposlenih vremenom dovodi do dobrih rezultata. Kašnjenja u rokovima, postizanje pogrešnih rezultata i izgovori trebaju biti kažnjeni kako bi se spriječilo da se oni dogode u budućnosti. Naprotiv, dobar učinak i korektan rad trebaju ohrabrenje.
