Menadžerska profesija je u Rusiju došla relativno nedavno. Prije toga, njihove funkcije obavljalo je nekoliko ljudi, što je prisiljavalo kompanije da troše mnogo više novca na svoje plaće. Danas su zadaci menadžera prošireni i predstavljaju čitav spisak koji može poboljšati performanse organizacije.
Uprava je u Rusiju došla iz zapadnih zemalja, gdje se već dugo brinu o optimizaciji procesa koji se odvijaju u kompanijama. Danas je ova profesija zvanično priznata, podučava se u visokoškolskim ustanovama i na mnogim tečajevima usavršavanja. Menadžer se prevodi kao "menadžer" i bez obzira na područje svog rada, obavlja nekoliko sličnih funkcija u kompaniji.
Prije svega, menadžer radi sa osobljem organizacije. Neposredni je šef radnog kolektiva, vodi ga, proces njegovih aktivnosti. Takođe, zadaci menadžera uključuju kontrolu i optimizaciju procesa rada - to znači praćenje rada svakog člana tima, procjenu njegovih aktivnosti i učinka, razvijanje strategije za uvođenje inovacija. Pri utvrđivanju niske produktivnosti, rukovoditelj je dužan ili osigurati naprednu obuku za stručnjaka, ili ga zamijeniti.
Otuda slijedi još jedna funkcija - zapošljavanje osoblja. Zapošljavanje ima važnu ulogu u životu kompanije; financijski uspjeh kompanije u cjelini ovisi o nivou njegovih performansi i iskustvu zapošljavanja. Osoblje se bira postepeno. Ovo područje uključuje prekvalifikaciju i njeno usavršavanje među zaposlenima, kao i odabir budućeg osoblja među starijim studentima specijalizovanih univerziteta. Zadatak menadžera je osigurati jedan tim koji će optimalno obavljati funkcije koje su mu dodijeljene.
Menadžer takođe dodeljuje uloge zaposlenima. Naglašava radnu sposobnost određene prirode i dodjeljuje je pravim ljudima. Odgovornost za izvršenje plana u potpunosti leži na ramenima menadžera. Ako se plan osujeti zbog nedostataka tima kompanije, to znači nedostatak menadžera koji nije u stanju da raspored posla optereti zaposlenima.
I posljednji zadatak menadžera je da bude posrednik između najvišeg rukovodstva i običnih zaposlenih. Pruža vertikalne komunikacije u kompaniji, prenoseći značenje naloga i postavljajući im zadatke.
