Rezultati rada preduzeća ne ovise samo o kvaliteti njegovih proizvoda ili usluga. Da bi preduzeće uspjelo, potrebno je kompetentno i pravilno upravljanje poslovnim procesima i osobljem. Izgradnja efikasnog sistema upravljanja jedan je od glavnih prioriteta menadžera.
Instrukcije
Korak 1
Započnite izgradnju sistema upravljanja kompanijom s planiranjem. Osnovu aktivnosti kompanije čine kratkoročni i dugoročni planovi. U ovom slučaju, glavni naglasak treba staviti na puštanje glavnih proizvoda koji daju najveći profit. Angažirajte poslovne lidere u izradi plana. Dogovorite se o vremenu izvođenja aktivnosti sa određenim izvođačima.
Korak 2
Izgradite efikasan tim za upravljanje. Ako je kompanija mala, menadžer i njegov zamjenik mogu obavljati upravljačke funkcije. Ali za upravljanje velikom proizvodnjom potreban je razvijeni sistem upravljanja, poredan ne samo vertikalno, već i sa razvijenim vodoravnim vezama. Jedan od uslova za uspješan sistem upravljanja je neprekinuti sistem razmjene informacija između pojedinih službi i odjeljenja kompanije.
Korak 3
Uvesti efikasan sistem kontrole u kompaniji. Racionalno korištenje resursa ovisit će o ovoj komponenti: proizvodnim površinama, opremi, sirovinama, materijalima i radnom vremenu. Aktivnosti verifikacije trebale bi postati jedna od odgovornosti viših i srednjih menadžera. Jedan od razloga propasti preduzeća je slaba kontrola i uklanjanje uprave iz inspekcija kadrovskih aktivnosti.
Korak 4
Uspostavite pravila koja su obavezujuća za sve u kompaniji. Trebali bi se temeljiti na sistemu osnovnih vrijednosti koje obično čine misiju kompanije, uključujući glavne ciljeve i ciljeve. Poznavajući pravila, zaposlenici preduzeća moći će jasnije definirati prioritete u svojim svakodnevnim aktivnostima.
Korak 5
Poduzmite korake za izgradnju tima. Efikasnost rada kompanije u velikoj mjeri ovisi o tome koliko tim dobro radi. Atmosfera dobre volje i povjerenja najbolje pogoduje stvaranju uslova za poslovnu komunikaciju. Korporativne događaje ne treba zanemariti. To mogu biti ne samo tradicionalne praznične zabave za zaposlenike, već i zajednički izleti ili kolektivne posjete kulturnim događajima.
