Sigurno ste barem jednom razmišljali o pokretanju vlastitog posla. Međutim, nemoguće je cijeli teret odgovornosti svaliti na svoja ramena, imati vremena riješiti sve probleme itd. Zbog toga je toliko važno formirati osoblje ljudi kojima vjerujete i čije ste mišljenje spremni saslušati. To je prilično teško učiniti.
Instrukcije
Korak 1
U većini slučajeva poduzetnik treba ljude koji će prodati proizvod ili uslugu koja mu se pušta. U ove svrhe pronađite iskusne prodavače ili menadžere koji znaju kako se nositi s ljudima. Možete ih pronaći u prodavaonici mješovite robe gdje možete promatrati rad osoblja. Naučite razlikovati društvene ljude od introvertiranih kojima je komunikacija muka.
Korak 2
Ako se osjećate ugodno u komunikaciji s prodavačem, odmah ga pozovite na razgovor. To je prilično lako učiniti. Ponudite svoju posjetnicu i ukratko opišite aktivnosti vaše kompanije. Dajte osobi vremena da razmisli, ne upadajte.
Korak 3
Oni koji žele pronaći pouzdanu osobu trebaju obratiti pažnju na glasine. Pitajte svoje prijatelje imaju li prijatelja koji je dobar u obavljanju određenih funkcija. Preporuke su najbolji način da se sazna o učinku budućeg zaposlenika.
Korak 4
Između ostalog, pozovite svoje redovne kupce da učestvuju u vašem poslu. Dobavljači takođe mogu imati dovoljno informacija o besplatnim stručnjacima u određenoj oblasti. Pitajte ih.
Korak 5
Naravno, ne zaboravite na reklame u novinama i na Internetu. U svojoj prijavi kratko i jasno objasnite zahteve koje postavljate pred svoje zaposlenike. U većini slučajeva prve prijave za natječaj dobit ćete u roku od nekoliko dana.
Korak 6
Dogovorite sastanak i intervjuirajte kandidata. Odbacite općenita pitanja, obratite pažnju na najvažnije informacije: radno iskustvo, razlog odustajanja, životne ciljeve itd. Tokom razgovora slušajte više nego što govorite. Samo ćete tako shvatiti ako ta osoba zna jasno izraziti svoje misli. Pokušajte pronaći zaposlenika koji planira dugo raditi u kompaniji, rasti i razvijati se s njom.
