Kako Opisati Projekat

Sadržaj:

Kako Opisati Projekat
Kako Opisati Projekat

Video: Kako Opisati Projekat

Video: Kako Opisati Projekat
Video: 4-0 FEST - KAKO ZAPOČETI START UP PROJEKAT 2024, Maj
Anonim

Danas nije teško dobiti sredstva za provedbu određene ideje, posebno socijalne. Brojni konkursi za grantove na opštinskom, regionalnom i nacionalnom nivou održavaju se širom zemlje, posvećeni različitim temama i pružajući različite iznose finansiranja. Morate započeti pripremu projekta s njegovim opisom, koji ima tradicionalnu strukturu koja se lako može obnoviti za određeno takmičenje, svaki sa svojim prijavnim obrascem.

Kako opisati projekat
Kako opisati projekat

Instrukcije

Korak 1

Sažetak projekta uvodni je dio mnogih obrazaca za prijavu bespovratnih sredstava. U skraćenom obliku upoznaje članove komisije organizacije koja dodjeljuje sredstva sa glavnim odredbama projekta. Stoga je to jedna od najosnovnijih komponenti opisa projekta i napisana je nakon izrade cjelokupnog projekta, odražavajući najvažnije aktivnosti, očekivane rezultate i originalnost projekta. Što se tiče obima, sažetak zauzima od jedne trećine do pola stranice.

Korak 2

Opis projekta najčešće započinje formuliranjem problema kojem je usmjerena njegova provedba. Ovdje možete pronaći statističke podatke, činjenice koje govore o relevantnosti odabrane teme, razvoju vaše organizacije u ovom smjeru, preduvjetima za razvoj ovog projekta. Ovaj je odjeljak u prosjeku jedna stranica tiskanog teksta.

Korak 3

Dalje, trebali biste zapisati cilj i zadatke projekta. Ako cilj ima šire značenje i trebao bi se preklapati s temom natječaja za koji pripremate prijavu, tada bi zadaci trebali biti izvedivi, međusobno povezani i logično sadržavati brojne aktivnosti opisane u nastavku. Ovaj odjeljak može imati i ciljne grupe za projekat na koje će njegova realizacija pozitivno utjecati.

Korak 4

Važan dio opisa projekta je fazni plan provedbe. Tradicionalno, faze se dijele na pripremnu, glavnu i završnu. Obično se popunjava u obliku tabele i sadrži popis aktivnosti, vremenski raspored njihove realizacije, opis pozitivnih rezultata za ciljne grupe i odgovorne osobe. Neki menadžeri započinju raditi na projektu razvijajući ovaj njegov dio, u tom slučaju se drugi dijelovi dovršavaju brže i lakše.

Korak 5

Završni dio opisa projekta sadrži očekivane rezultate kao rezultat njegove provedbe i daljnjeg razvoja. Očekivani rezultati mogu se kategorizirati kao kvalitativni ili kvantitativni, s tim da su potonji obavezujući. Informacije o daljem razvoju projekta trebale bi uvjeriti članove komisije da rad u ovom smjeru nije jednokratan i da će se razvijati u budućnosti.

Preporučuje se: