Rast produktivnosti zaposlenih pokazatelj je dinamičnog poslovnog razvoja i efikasnog upravljanja preduzećem. Uz pomoć možete stvoriti nove mogućnosti za širenje poslovanja. uvođenje novih tehnologija i povećanje efikasnosti kadrovske komponente.
Instrukcije
Korak 1
Povećati produktivnost rada, tj. bolje rezultate možete postići s manje napora na sljedeće načine.
Korak 2
Jačanje materijalno-tehničke komponente proizvodnje. Automatizacija poslovnih procesa, kako osnovnih tako i pomoćnih (uključujući one koji podržavaju), dat će prilično nagli porast produktivnosti rada. A upotreba modernih vrsta opreme povećat će efikasnost korištenja ljudskih resursa.
Korak 3
Savremeni sistemi upravljanja preduzećima, koji se zasnivaju ne samo na automatizaciji procesa, već i na mehanizmu za akumuliranje i upravljanje znanjem, omogućit će povećanje produktivnosti rada zaposlenih - menadžera srednjeg nivoa.
Korak 4
Smanjenje troškova po jedinici proizvoda može se postići smanjenjem neproizvodnih troškova. Revizija poslovnih procesa u preduzećima pomoći će u prepoznavanju uskih grla i tačaka nerazumnih troškova.
Korak 5
Stvaranje metodološkog regulatornog okvira za preduzeće pomoći će jasnom postavljanju zadatka zaposlenima i ocrtavanju okvira njihovih profesionalnih i radnih odgovornosti. Zbog toga će se smanjiti vrijeme provedeno na razjašnjavanju zadataka, rješavanju bilo kakvih pitanja i sporova oko raspodjele radnih zadataka u okviru srodnih specijalizacija. Određivanje granica funkcionalnih područja i centara odgovornosti za tok procesa i njegovih rezultata važna je tačka za poboljšanje efikasnosti poslovnog upravljanja.
Korak 6
Poboljšanje organizacije rada važan je faktor. To se odnosi i na sanitarne i higijenske uvjete i na etičku komponentu organizacije radnih mjesta i područja za rekreaciju. Poboljšanje radnih uslova, ugostiteljstvo u uredu itd. Smanjit će vrijeme utrošeno na rješavanje neprodukcijskih pitanja, kao i povećati lojalnost zaposlenih prema kompaniji.
Korak 7
Usmjerenost socijalne politike prema zaposleniku, motivacijska komponenta najvažniji je faktor koji utječe na rast njegove produktivnosti.
Korak 8
Povećavanje lojalnosti zaposlenih prema kompaniji, njihovo uključivanje u rješavanje pitanja trenutnog i budućeg razvoja jedan je od najefikasnijih načina za povećanje njihove produktivnosti rada. Efekat svesnog učešća u poslovima kompanije dat će ozbiljan podsticaj povećanoj aktivnosti zaposlenog.
Korak 9
Sve metode upravljanja produktivnošću rada neće biti u potpunosti efikasne ako ne postoji dobro razvijen sistem indikatora za njegovu procjenu i sistem za praćenje rezultata.
