Motivacija zapravo može povećati osnovnu produktivnost zaposlenih. Dobro motivirani zaposlenik uvijek ima bolje rezultate od ostalih. Zauzvrat, kompanije u kojima osoblje dobro posluje imaju najbolje rezultate.
Instrukcije
Korak 1
Naučite sve zaposlene da mjere stepen uspješnosti obavljenog posla. Ljudi koji neprestano prate njihove aktivnosti sposobni su ne samo primijetiti, već i dokumentirati porast vlastite profesionalnosti. Ako zadaci ne uključuju izražavanje rezultata u digitalnom obliku, stvorite posebnu ljestvicu ocjena koja će odražavati produktivnost radnika.
Korak 2
Pitajte svakog zaposlenog o rezultatima njihovog rada. Napokon, što više informacija dobije, to će mu i motivacija biti veća. Pitajte podređenog pitanja koja imaju za cilj osigurati da on može razmišljati o svom poslu i objasniti svoje rezultate. Na primjer, možete postaviti sljedeća pitanja: "Kakve je rezultate vaša grupa postigla jučer?" ili "Koliko poziva ste mogli uputiti u posljednjih sat vremena?"
Korak 3
Slušajte ideje osoblja. Morate znati o čemu razmišljaju vaši podređeni. Napokon, moguće je da imaju dobre ideje, ali istovremeno je većina radnika sigurna da nikoga nije briga za njihove ideje. Stvorite posebnu bilježnicu, datoteku, fasciklu ili objesite poštansko sanduče na zid da biste zapisali ideje podređenih.
Korak 4
Motivirajte znanjem. Zauzvrat, da bi postigao vrhunac profesionalnosti, zaposlenik mora težiti tome da bude najbolji u svojoj specijalnosti. Osoba željna učenja sigurno će odrasti u željenom položaju, a moći će i razviti dodatne kvalitete i vještine. Zbog toga učenje i znanje možete koristiti u obliku nagrade ili nekog motivacijskog faktora. Slati na konferencije, treninge, dodatnu obuku onih zaposlenih koji su u svom radu mogli postići značajne rezultate. Pozovite podređene da sami odaberu kurs obuke, a možete im pružiti i mogućnost besplatnog učenja.
