Delatnost bilo kog preduzeća vezana je za planiranu i ekonomsku strategiju za proizvodnju proizvoda ili pružanje usluga. Mnoge kompanije u svoje ciljeve uključuju i sezonske faktore, koji direktno utječu na pad i rast potražnje za uslugama i proizvodima. Tijekom planiranja nužno je uzeti u obzir takav parametar kao što je indeks sezonalnosti.
Instrukcije
Korak 1
Navedite statistiku za posljednjih nekoliko godina. Potrebno ih je predstaviti u kvantitativnom smislu. Ne biste trebali uzimati podatke iz službene statistike, jer oni ne opisuju uvijek tačno stvarno stanje stvari.
Korak 2
Analizirajte prikupljene statistike. Izuzmite neobično male ili velike vrijednosti sa popisa. Ovi podaci nisu dio statistike i prikazuju samo jednokratne velike transakcije ili okolnosti više sile koje su neobične za aktivnosti kompanije i za koje je malo vjerojatno da će se ponoviti. S tim u vezi, slučajni parametri ne bi trebali biti uzeti u obzir u statistici.
Korak 3
Odlučite se za potrebne detalje. Ovisno o području djelatnosti preduzeća, to može biti računovodstvo po mjesecima ili tjednima. Na primjer, ako poduzeće prodaje prehrambene proizvode, u predblagdanskim tjednima možete očekivati porast prodaje, tako da će sedmični zapisi bolje odražavati pravo stanje stvari.
Korak 4
Izračunajte prosjek usluga ili proizvoda za svaku sedmicu ili mjesec tokom odabranog perioda godina. Odredite prosječni mjesečni i prosječni godišnji obim pruženih usluga ili proizvodnje proizvoda za potreban broj godina.
Korak 5
Izračunajte predviđeni indeks sezonalnosti za određeni mjesec ili sedmicu. Jednak je omjeru prosječne vrijednosti obima pružanja usluga ili proizvodnje proizvoda za određeni broj godina za željeni mjesec i prosječnog mjesečnog obima pružanja usluga ili proizvodnje proizvoda za određeni broj godina. Indeks sezonalnosti karakteriše procenat udela u obimu usluga ili proizvodnje u poređenju sa prosečnim mesečnim obimom u godini. Koristite sezonski indeks za planiranje i predviđanje aktivnosti preduzeća za narednu godinu.
