Raspored rada je fazni plan za provođenje određene količine posla, vezan za datume i datume. Izrada takvog rasporeda važan je element upravljanja proizvodnjom, koji vam omogućava da planirate sve aktivnosti kako biste osigurali da se planirani posao izvede efikasno i na vrijeme.
Instrukcije
Korak 1
Raspored rada mora se sastaviti bez obzira na vrstu posla koji se izvodi - bilo da se radi o naučnom razvoju ili, još više, građevinskom ili proizvodnom radu. Utvrdite obim posla i izračunajte vrijeme potrebno za završetak svake vrste posla, uzimajući u obzir odobrene standarde ili objedinjenu dokumentaciju - građevinske ili druge norme i pravila.
Korak 2
Izračunajte rok za cjelokupan opseg posla, uzimajući u obzir vrijeme svake vrste posla i njihov redoslijed, uzimajući u obzir postojeće tehnologije i metode koje ćete koristiti u proizvodnji. Razmotrite mogućnost kombiniranja nekoliko vrsta rada u jednom kalendarskom periodu.
Korak 3
Za svaku fazu odredite potreban broj radnih resursa, njihove kvalifikacije, sastav timova i jedinica, njihov raspored rada. Izračunajte materijale potrebne za izvođenje radova na opremi, pogonskim mehanizmima. Izračunajte raspored isporuke materijala i komponenata u skladu s rasporedom proizvodnje. Ako postoje dijagrami toka za određene procese, povežite se s lokalnim uvjetima kako biste bolje odredili vrijeme. Vaša glavna briga je da vaše poslovanje nastavi bez zastoja. Tek tada planiranje ima praktični smisao.
Korak 4
Odredite datume početka i završetka za ovaj objekt, podijelite ga na prekretnice i odredite datum dospijeća za svaki od njih. Radi lakše kontrole i mogućnosti brzog prilagođavanja koja će biti potrebna tokom rada na projektu, koristite pojednostavljene metode planiranja i sastavite planove rasporeda za svaku fazu. Mogu se sastaviti u nekoliko verzija, tako da ste u slučaju promjene vanjskih uvjeta ili pojave više sile spremni koristiti drugu, rezervnu i ne gubiti vrijeme na njezinu razvoj.
