Američki trgovac Alex Osborne 1941. godine smislio je metodu brze ideje za brzo pronalaženje ideja. Kasnije je počeo da se primenjuje ne samo u oglašavanju, već i u obrazovanju i oblastima u kojima su potrebne kreativne aktivnosti. Tipično, moždana oluja uključuje tri faze. Upoznajmo ih.
Formulacija problema
Za početak trebate okupiti tim i podijeliti ga u dvije grupe: generatore i kritičare (ili komisiju). Izbor učesnika u velikoj mjeri ovisi o specifičnostima problema. Potonje bi pak trebalo postaviti jasno i predstavljati jedno pitanje, a ne skup povezanih. Ako je na dnevnom redu sastanka nekoliko problema, onda je racionalnije riješiti ih prema njihovoj složenosti ili važnosti.
Generiranje ideja
Ovo je kreativna faza u kojoj se odvija rješenje problema / problema. Vrlo je važno stvoriti slobodnu atmosferu, koristiti metodu struje svijesti. Bolje je odabrati jednu osobu koja će zapisati sve predložene opcije bez ograničenja, čak i ona najapsurdnija. U ovom slučaju, ideje mogu zajednički kombinirati, „stezati“, poboljšavati.
Procjena i odabir
Jednako važna faza sumiranja svih prethodnih koraka. Sada podatke treba proslijediti kritičarima. Oni analiziraju sve ideje, filtriraju nepotrebne i procjenjuju zanimljive i efikasne. Rezultat ove faze u velikoj mjeri ovisi o usklađenosti rada članova grupe, jednom smjeru njihovog razmišljanja.
- U mozganju je ispravnije uključiti zaposlenike različitih položaja i rangova. U ovom slučaju, generiranje ideja najbolje je raditi uzlaznim redoslijedom. Time će se izbjeći psihološki efekt - "dogovor s vlastima".
- Često se na kraju sesije mozga pokažu da su dvije mogućnosti za rješavanje problema u ravnoteži. Posljednju riječ u ovoj fazi ima lider / šef kompanije. Budući da obično nema smisla glasati zbog interesa stranaka.
