Većina modernih kompanija ima potpunu ili djelomičnu zabranu društvenih mreža za zaposlene: stranice s njima su blokirane, ograničavaju vrijeme korištenja interneta i smanjuje se brzina njihovog povezivanja na mrežu. Sve ovo je dizajnirano da poveća produktivnost zaposlenih i ne dozvoli im da se odvrate od svojih neposrednih odgovornosti.
Društveni mediji postaju stvarni problem za poslodavce, jer im zaposlenici mogu posvetiti previše svog vremena. Nisu svi menadžeri spremni podnijeti ovu situaciju, čak i više, platiti vrijeme koje je takav zaposlenik proveo na Internetu. Međutim, društveni mediji na radnom mjestu nemaju uvijek samo negativne strane.
Pros za zabranu društvenih medija
Ne može svaki zaposlenik svoje aktivnosti organizirati na takav način da ga ne ometaju sitnice. A ako ima veliko iskušenje u vidu društvenih mreža, može potpuno zaboraviti na posao i odgovornosti, provodeći većinu svog radnog dana u čavrljanju i temama. To se posebno odnosi na kompanije koje ne nadgledaju svoje zaposlenike, ne blokiraju zabavne stranice i ne pitaju posebno zaposlene o rezultatima svog rada. Disciplina u takvim institucijama trpi kao i produktivnost, pa je treba uspostaviti na svim nivoima, od menadžera do podređenih.
Osim što smanjuju performanse i koncentraciju, društvene mreže oduzimaju i puno vremena. To znači da njihova zabrana omogućava zaposleniku da te sate posveti radnim pitanjima. Zajedno s tim, mnogi se problemi odmah rješavaju pravovremenom dostavom izvještaja i planova, nedostatkom prekovremenih sati i hitnim poslovima. Sami zaposlenici zahvalni su na uklanjanju društvenih mreža i mogućnosti tihog rada, bez provjere novih poruka svakog minuta i pokušavanja fokusiranja.
Protiv zabrane zabrane društvenih medija
Međutim, nije sve tako ružičasto nakon takvog ograničenja. Zaposleni loše reagiraju na pokušaje šefova da ograniče slobodu i opterete zadatke svake minute radnog rasporeda. To znači da se smanjuje motivacija ljudi, njihova odanost i želja da sve svoje napore posvete radu u kompaniji. Pored toga, mnogi strani istraživači vjeruju da neko vrijeme provedeno u komunikaciji s prijateljima na društvenoj mreži može savršeno odvratiti zaposlene, pružiti mozgu potreban odmor i napuniti se, što znači, kao rezultat, povećanje produktivnosti i spriječiti osobu od prekomjernog rada. Radnici koji iskoriste ove kratke pauze tokom dana mogu aktivnije i produktivnije raditi.
Pored toga, kada je rad usmjeren na određeni rezultat, nije važno koliko vremena osoba provodi na Internetu ako se nosi sa svojim poslom. Primijećeno je da oni koji aktivno koriste društvene mreže mogu trošiti manje vremena na posao i uspijevaju to obaviti na vrijeme u kraćem vremenskom periodu. Takvi su ljudi jednostavno nezamjenjivi za vrijeme hitnih poslova, kada je potrebna maksimalna koncentracija i posao treba završiti u najkraćem mogućem roku. Zabranjujući zaposlenima da koriste društvene mreže, što znači učenje takvih korisnih vještina, vođa lišava njih i kompanije mnogih prednosti.
Štaviše, blokiranje web stranica neće pomoći menadžeru da radnike u potpunosti liši njihove zabave: društvenim mrežama možete pristupiti i putem proxy servera. Pa čak i kada kompanija neprestano smišlja nove načine kako zaobići zabranu, novčano kažnjavajući zaposlenike za vrijeme provedeno na Internetu, ljudi će pronaći način da ne rade posao kad im se ne da raditi. Napokon, u to vrijeme možete razgovarati s kolegama, piti čaj, surfati Internetom sa telefona ili čitati knjigu. U ovom slučaju mudri vođe ne zabranjuju upotrebu društvenih mreža, već jednostavno pitaju zaposlene o rezultatima njihovog rada. A kad posao završi, možete chatati na Internetu.
